Adam Kos Đại dịch toàn cầu của căn bệnh COVID-19 đã nhốt nhân viên trong nhà của họ và cụm từ văn phòng tại nhà đã được sử dụng thường xuyên hơn bao giờ hết. Mặc dù vi-rút Corona vẫn còn tồn tại nhưng tình hình hiện tại đã khiến người lao động quay trở lại văn phòng của họ. Và nhiều người không thích nó.
Năm ngoái, Apple có 154 nhân viên trên toàn thế giới, vì vậy quyết định mọi người vẫn ở nhà, một số hay tất cả sẽ quay lại làm việc sẽ ảnh hưởng đến nhiều người. Apple đã quyết định đã đến lúc bắt đầu đưa mọi thứ trở lại đúng quỹ đạo và muốn nhân viên quay trở lại nơi làm việc ít nhất ba ngày một tuần. Rốt cuộc, như Tim Cook đã nói: "Hợp tác cá nhân là điều cần thiết để làm việc hiệu quả."
Nhưng sau đó, có một nhóm tên là Apple Together, nhóm này chỉ ra rằng giá trị của công ty tiếp tục tăng bất kể nhân viên làm việc tại nhà hay tại văn phòng. Đại diện của nó thậm chí còn viết một bản kiến nghị kêu gọi cách tiếp cận linh hoạt hơn đối với tình hình quay trở lại văn phòng. Thật ngạc nhiên khi điều gì đó như thế này có thể xảy ra khi vào năm 2019, điều như thế này hoàn toàn không thể tưởng tượng được.
photo Gallery
Tuy nhiên, so với những gã khổng lồ công nghệ khác, chính sách của Apple có vẻ tương đối không khoan nhượng. Một số để nhân viên hoàn toàn tự quyết định xem họ muốn đi làm hay thích ở nhà hơn, hoặc chỉ cần đi làm hai ngày một tuần. Apple muốn có ba ngày, trong đó ngày đó có thể đóng một vai trò quan trọng. Tại sao tôi phải đi làm ba ngày, trong khi người khác chỉ có thể hai ngày? Nhưng Apple không muốn lùi bước. Mới quá trình việc đi làm sẽ bắt đầu vào ngày 5 tháng XNUMX, sau nhiều lần trì hoãn so với ngày ban đầu.
Nó có thể là làm bạn hứng thú
Vratislav Holub Ngay cả Google cũng không dễ dàng gì
Vào tháng 4 năm nay, ngay cả nhân viên Google cũng không thích quay lại văn phòng. Khi đó họ đã biết rằng ngày D sẽ đến với họ vào ngày XNUMX tháng XNUMX. Nhưng vấn đề là Google đã không đưa ra quyết định rõ ràng ở đây, bởi vì một số thành viên của thậm chí một nhóm phải trực tiếp đến làm việc, những người khác có thể làm việc tại nhà hoặc bất cứ nơi nào họ đến. Ngay cả Google cũng đạt được lợi nhuận kỷ lục trong thời kỳ đại dịch, do đó, trong trường hợp này cũng có thể thấy rằng làm việc tại nhà thực sự mang lại hiệu quả. Tất nhiên là để nhân viên bình thường phải đến, quản lý phải ở nhà. Google sau đó bắt đầu đe dọa rằng những người làm việc tại nhà sẽ giảm lương.
photo Gallery
Đại dịch đã buộc nhân viên phải làm quen với môi trường làm việc linh hoạt, tức là ở nhà, và nhiều người thấy việc đi lại cá nhân không hấp dẫn, điều này không có gì đáng ngạc nhiên. Hầu hết họ đều viện lý do để tiếp tục làm việc tại nhà vì họ sẽ tiết kiệm được thời gian đi lại và do đó cũng tiết kiệm được tài chính. Việc mất đi lịch trình linh hoạt đứng ở vị trí thứ ba, trong khi nhu cầu ăn mặc chỉnh tề cũng không được ưa chuộng. Nhưng cũng có những mặt tích cực, khi nhân viên mong được gặp lại đồng nghiệp của mình. Bạn có thể đọc thêm về cách nhân viên xem việc quay trở lại làm việc đây.
Ngay trong ngày 15 tháng 50, Twitter cũng đã khai trương văn phòng. Anh ấy để nhân viên hoàn toàn tùy thuộc vào việc họ muốn quay lại hay muốn ở lại khi làm việc ở nhà. Microsoft sau đó tuyên bố rằng có một chương mới về công việc kết hợp. Bất kỳ ai muốn làm việc tại nhà hơn XNUMX% thời gian làm việc đều phải được người quản lý chấp thuận. Vì vậy, đây không phải là một quy định nghiêm ngặt, như trường hợp của Apple, mà là theo thỏa thuận, và đó là sự khác biệt. Do đó, cách tiếp cận tình huống này sẽ khác nhau, cả từ quan điểm của công ty và nhân viên của công ty.
