Amaya Toman Ngay cả Steve Jobs - suy cho cùng, giống như bất kỳ ai khác - cũng có những thăng trầm. Tuy nhiên, việc phàn nàn về anh ta đòi hỏi một sự dũng cảm đáng kể, hoặc sự vắng mặt của bản năng tự vệ. Cuối cùng, Jef Raskin, một trong những người tạo ra máy Mac, đã quyết định làm điều đó.
Ý tưởng khác nhau
Đó là năm 1981, và Jef Raskin, người tạo ra dự án Macintosh, đã gửi cho Giám đốc điều hành Apple Mike Scott một danh sách chi tiết những lời phàn nàn về việc làm việc với Steve Jobs. Nhìn lại thì tình huống này có vẻ giống như một điều gì đó ngoài Lý thuyết Big Bang, nhưng trên thực tế, nó có lẽ không phải là một nhiệm vụ dễ dàng - đối với bất kỳ ai có liên quan. Trong bản ghi nhớ của mình, ông phàn nàn về những thiếu sót trong quản lý, việc không có khả năng và không sẵn sàng lắng nghe, cùng một số điều khác.
Ý tưởng ban đầu về Macintosh của Raskin mà ông bắt đầu thực hiện từ năm 1979, có sự khác biệt rất lớn so với sản phẩm cuối cùng của năm 1984. Raskin kiên định với ý tưởng của mình về một chiếc máy tính di động nhất có thể, có thể dễ dàng thích ứng với nhu cầu và yêu cầu của chủ nhân. Theo tầm nhìn của Raskin, máy Mac được cho là sẽ tự động nhận ra những gì chủ nhân của nó hiện đang làm nhưng chuyển đổi giữa các chương trình riêng lẻ cho phù hợp.
Một trong những thứ mà Jef Raskin từ chối là chuột máy tính - ông không thích ý tưởng người dùng phải liên tục di chuyển tay từ bàn phím sang chuột và ngược lại. Ý tưởng của ông về mức giá cuối cùng của Macintosh cũng khác - theo Raskin, lẽ ra nó phải ở mức tối đa là 500 đô la, nhưng vào thời điểm đó, Apple II được bán với giá 1298 đô la và TRS-80 bị "cắt ngắn" với giá 599 đô la.
photo Gallery
Cuộc đụng độ của những người khổng lồ
Tranh chấp giữa Raskin và Jobs liên quan đến chiếc máy Mac sắp ra mắt bắt đầu từ tháng 1979 năm XNUMX. Trong khi Raskin muốn một chiếc máy tính giá cả phải chăng xuất hiện từ xưởng của Apple thì Jobs lại muốn tạo ra chiếc máy tính tốt nhất thế giới và không cần nhìn lại mức giá. “Liên quan đến khả năng trước tiên là điều vô nghĩa,” Raskin nói trong thư gửi Jobs. “Chúng ta phải bắt đầu từ việc định giá và ấn định hiệu suất, đồng thời có cái nhìn tổng quan về công nghệ của tương lai gần”.
Khi Jobs chuyển sang các dự án khác, tranh chấp dường như đã chìm vào quên lãng. Steve bắt đầu thực hiện dự án Lisa, một chiếc máy tính có giao diện đồ họa và chuột như mong muốn. Nhưng ông đã bị sa thải khỏi dự án vào mùa thu năm 1980 vì "ảnh hưởng đáng lo ngại" của mình. Vào tháng 1981 năm XNUMX, Steve bắt đầu dự án Macintosh, ngay lập tức ông muốn tự mình nắm lấy mọi thứ. Nhưng điều này không phù hợp với Raskin, người cảm thấy rằng ảnh hưởng của mình đang suy yếu và đã gửi cho sếp của mình vào thời điểm đó, Mike Scott, một danh sách rõ ràng về những tiêu cực của Jobs. Có gì trong đó?
- Jobs liên tục bỏ lỡ các cuộc họp.
- Hành động không suy nghĩ trước và có khả năng phán đoán kém.
- Anh ta không thể đánh giá cao người khác.
- Anh ấy thường trả lời "ad hominem".
- Để theo đuổi cách tiếp cận "làm cha", anh ấy đã đưa ra những quyết định vô lý và không cần thiết.
- Anh ta ngắt lời người khác và không lắng nghe họ.
- Anh ta không giữ lời hứa và không thực hiện cam kết của mình.
- Anh ta đưa ra quyết định "ex cathedra".
- Anh ta thường vô trách nhiệm và liều lĩnh.
- Anh ta là một người quản lý dự án phần mềm tồi.
Một cuộc điều tra về vấn đề này cho thấy những lời chỉ trích của Raskin không hoàn toàn sai lầm. Nhưng Jobs cũng đã đưa ra một số ý tưởng hữu ích hoàn toàn trái ngược với tầm nhìn của Raskin. Vào năm sau, Jef Raskin cuối cùng đã rời bỏ một số nhân viên Apple, CEO Mike Scott thậm chí còn rời đi sớm hơn.
“Theo tầm nhìn của Raskin, máy Mac lẽ ra phải tự động nhận biết chủ nhân của nó đang làm gì nhưng sẽ chuyển đổi giữa các chương trình riêng lẻ cho phù hợp.”
Không phải từ "không chỉ" và "cũng" bị thiếu trong câu đó sao? Tôi nghĩ lúc đó sẽ bớt ngu ngốc hơn. :)