Đóng quảng cáo

Ở bên ngoài, mọi thứ dường như vẫn như trước đây, công ty Apple vẫn bước đi như cây gậy ngay cả sau sự ra đi của cha ông ấy là Steve Jobs, bán hàng triệu iPhone trên khắp thế giới và thêm vài tỉ đô la vào kho bạc của nó mỗi quý. Tuy nhiên, Tim Cook, người kế nhiệm của người có tầm nhìn xa và đồng sáng lập quá cố của Apple, phải đối mặt với áp lực rất lớn. Nhiều người đặt câu hỏi về khả năng thay thế người đàn ông đã nhiều lần thay đổi thế giới chỉ trong một thập kỷ của ông. Và phải nói rằng cho đến thời điểm hiện tại, người hướng nội vĩ đại Cook đã nhường chỗ cho những người hay nghi ngờ. Nhưng năm 2014 có thể là năm mà người đứng đầu công ty có giá trị nhất thế giới lên bàn đàm phán bằng những hành động của mình và cho thấy rằng ông cũng có thể lãnh đạo Apple và ông cũng có thể mang lại những đổi mới mang tính cách mạng.

Vào tháng 2001, sẽ tròn 2003 năm kể từ khi Tim Cook chính thức thay thế Steve Jobs làm CEO Apple. Đó là khoảng thời gian Steve Jobs thường cần sau khi bước sang thiên niên kỷ mới để trình bày ý tưởng mang tính cách mạng của mình với thế giới, ý tưởng đã thay đổi mọi thứ. Cho dù đó là iPod năm 2007, iTunes Store năm 2010, iPhone năm XNUMX hay iPad năm XNUMX, Steve Jobs không phải là người máy tạo ra hết sản phẩm mang tính cách mạng này đến sản phẩm mang tính cách mạng khác trong một khoảng thời gian ngắn. Mọi thứ đều có thời gian, trật tự, mọi thứ đều được tính toán kỹ lưỡng và nhờ Jobs, Apple đã có được ngai vàng tưởng tượng của thế giới công nghệ.

Nhiều người quên, hay đúng hơn là muốn quên, khoảng thời gian cần thiết mà ngay cả một thiên tài như vậy, mặc dù chắc chắn không hoàn hảo, cũng cần đến. Có thể hiểu, ngay từ ngày đầu tiên đảm nhận vị trí mới, Tim Cook đã không tránh khỏi sự so sánh với ông chủ lâu năm và người bạn lâu năm của mình. Mặc dù chính Jobs đã khuyên ông hãy hành động theo ý thức tốt nhất của mình và đừng nhìn lại những gì Steve Jobs sẽ làm, nhưng điều đó không ngăn cản được những lời nói ác độc. Cook đã phải chịu áp lực rất lớn ngay từ đầu và mọi người đều mong chờ khi nào ông sẽ giới thiệu một sản phẩm mới quan trọng. Giống như Jobs đã làm trong mười năm qua. Người thứ hai - gây bất lợi cho Cook - cuối cùng đã giới thiệu rất nhiều người trong số họ đến nỗi thời gian trôi đi bao nhiêu năm anh ấy cần để làm điều đó, và mọi người ngày càng muốn nhiều hơn nữa.

[do action=”quote”]2014 sẽ là năm của Tim Cook.[/do]

Tuy nhiên, Tim Cook đã dành thời gian của mình. Một năm sau cái chết của Steve Jobs, ông chỉ có thể giới thiệu một thiết bị mới với thế giới, chiếc iPad thế hệ thứ ba được mong đợi, và đó một lần nữa lại là điều khiến mọi người nghi ngờ. Những tin tức quan trọng mà lẽ ra Cook phải khiến mọi người phải im lặng cũng không xuất hiện trong những tháng tiếp theo. Ngày nay, Cook năm mươi ba tuổi có thể tương đối thoải mái. Các sản phẩm cho đến nay đã đạt được những thành công vang dội và xét về mặt tài chính cũng như vị thế trên thị trường, Cook là điều bắt buộc. Ngược lại, anh ta lên kế hoạch cho những cuộc đảo chính lớn trong công ty, chuẩn bị nền tảng cho vụ nổ tiếp theo. Và sự bùng nổ ở đây không có ý nghĩa gì ngoài những sản phẩm mang tính cách mạng được công chúng và các chuyên gia kêu gọi.

Mặc dù các quan chức hàng đầu của Apple từ chối nói về một cuộc cách mạng trong công ty được kính trọng, họ thích nói về sự phát triển do sự ra đi của Steve Jobs, nhưng Tim Cook đã can thiệp vào hệ thống phân cấp và cơ cấu nhân viên một cách cơ bản. Steve Jobs không chỉ là người có tầm nhìn xa trông rộng mà còn là người cứng rắn, cầu toàn, muốn kiểm soát mọi thứ và những gì không theo ý mình, ông không ngại thể hiện ra, thường xuyên một cách biểu cảm, cho dù đó là một nhân viên bình thường. hoặc một trong những đồng nghiệp thân cận nhất của anh ấy. Ở đây chúng ta thấy sự khác biệt cơ bản giữa Jobs và Cook. Người sau, không giống như người trước, là một người trầm tính, sẵn sàng lắng nghe và đạt được sự đồng thuận nếu anh ta cảm thấy đó là điều đúng đắn. Khi Jobs đã quyết định, những người khác đã phải nỗ lực rất nhiều để thay đổi quyết định của ông. Thêm vào đó, dù sao thì họ cũng thường thất bại. Nấu thì khác. Điều quan trọng thứ hai là ông ấy chắc chắn không phải là người có tầm nhìn xa trông rộng như Steve Jobs. Rốt cuộc, chúng tôi không thể tìm thấy cái thứ hai như vậy ở bất kỳ công ty nào khác vào lúc này.

Đây chính xác là lý do tại sao Tim Cook bắt đầu xây dựng một đội ngũ nhỏ gọn xung quanh mình ngay sau khi ông tiếp quản vị trí lãnh đạo Apple, bao gồm những bộ óc vĩ đại nhất ngồi trên ghế của trụ sở Cupertino. Vì vậy, sau một năm nắm quyền, ông đã sa thải Scott Forstall, người cho đến lúc đó vẫn là người chủ chốt ở Apple. Nhưng anh ấy không phù hợp với triết lý mới của Cook, triết lý này nghe có vẻ rõ ràng: một nhóm hoạt động hoàn hảo, không phụ thuộc vào một bài viết nào mà sẽ giúp đỡ lẫn nhau và cùng nhau đưa ra những ý tưởng mang tính cách mạng. Nếu không, thậm chí không thể thay thế được Steve Jobs, và kế hoạch này của Cook minh họa một cách hoàn hảo quan điểm về ban lãnh đạo sâu xa nhất của công ty. Sau Steve Jobs, ngoài Cook, chỉ còn lại bốn người lính ngự lâm trong số mười thành viên ban đầu. Dưới con mắt của những thay đổi không được quan tâm, tương đối không thú vị, nhưng đối với Tim Cook, đó là một tin tức hoàn toàn cần thiết. Anh ấy đã có thể định hình lại hoạt động của Apple theo hình ảnh của chính mình trong vòng ba năm, khi anh ấy tự mình thực hiện lời khuyên của Jobs, và giờ anh ấy sẵn sàng cho thế giới thấy ai vẫn là nhà đổi mới chính ở đây. Ít nhất mọi thứ đều chỉ ra điều đó cho đến nay. Năm 2014 được cho là năm của Tim Cook, nhưng chúng ta sẽ phải đợi đến mùa thu và thậm chí có thể là mùa đông để xem liệu điều đó có thực sự xảy ra hay không.

Những dấu hiệu đầu tiên phản ánh dự đoán có thể đã được nhìn thấy vào tháng 2007, khi Apple giới thiệu các phiên bản mới của hệ điều hành dành cho máy tính và thiết bị di động tại hội nghị nhà phát triển hàng năm và đã xuất sắc. Các kỹ sư của Apple đã có thể phát triển hai bản cập nhật thực sự lớn cho cả hai hệ điều hành trong một năm và ngoài ra, họ còn cho các nhà phát triển thấy một số tính năng mới mà không ai mong đợi và thậm chí còn bổ sung thêm ngay cả khi không ai dám gọi chúng. câu chuyện nổi tiếng "Một điều nữa". Tuy nhiên, Tim Cook đã chứng minh được khả năng và trên hết là hiệu quả của đội ngũ mà ông đã tạo ra tại Apple. Từ trước đến nay, hàng năm Apple đều tập trung nhiều hơn vào hệ thống này hay hệ thống kia, giờ đây Cook đã thống nhất và sắp xếp hợp lý công việc của các bộ phận riêng lẻ đến mức thực tế không thể xảy ra tình huống khó chịu như năm XNUMX.

[làm hành động=”cite”]Đất được chuẩn bị hoàn hảo. Chỉ cần thực hiện một bước cuối cùng.[/do]

Đó là lúc Apple buộc phải hoãn việc phát hành hệ điều hành OS X Leopard tới nửa năm. Lý do? Quá trình phát triển iPhone đã tiêu tốn một lượng lớn tài nguyên từ các nhà phát triển Leopard đến mức họ đơn giản là không có thời gian để tạo ra trên nhiều mặt cùng một lúc. Giờ đây, tại Apple, họ quản lý để phát triển đầy đủ không chỉ hai hệ điều hành cùng một lúc mà còn nhiều thiết bị sắt cùng lúc, tức là iPhone, iPad và các hệ điều hành khác. Mặc dù phần đầu tiên của tuyên bố này đã được xác nhận nhưng gã khổng lồ California vẫn chưa thuyết phục được chúng ta về phần thứ hai. Tuy nhiên, mọi thứ chỉ ra rằng nửa cuối năm sẽ tràn ngập đạn táo theo đúng nghĩa đen.

Chúng tôi đang mong đợi một chiếc iPhone hoàn toàn mới, thậm chí có thể là hai chiếc iPad mới, thậm chí có thể là máy tính, nhưng điều mà mọi người chú ý trong vài tháng nay là một danh mục sản phẩm hoàn toàn mới. Một chiếc iWatch huyền thoại, nếu bạn muốn. Tim Cook và các đồng nghiệp của ông đã khao khát tạo ra một sản phẩm mang tính cách mạng ít nhất có thể cạnh tranh một phần với Steve Jobs trong hai năm, và ông đã đi quá xa với lời hứa của mình rằng nếu ông không giới thiệu một sản phẩm thì thực tế không ai biết gì cả. chắc chắn là đến cuối năm nay sẽ không có ai tin anh ấy cả. Mặt đất đã được chuẩn bị hoàn hảo cho nó. Bạn chỉ cần thực hiện một bước cuối cùng. Apple đã thuê rất nhiều gương mặt mới cho sản phẩm gần như huyền thoại của mình đến mức có thể dễ dàng xây dựng cả một tổ hợp văn phòng và studio cho họ. Sự tập trung của khối óc, những cái đầu thông minh và những kỹ sư dày dặn kinh nghiệm ở Cupertino là rất lớn.

Đối với Cook, bây giờ hoặc không bao giờ. Đánh giá anh ta sau một hoặc hai năm sẽ là thiển cận, nhưng giờ đây anh ta đã tự đào cho mình một cái hố đến mức nếu đến cuối năm không lấp đầy nó bằng những kỳ vọng thỏa mãn, anh ta có thể sẽ rất khó rơi vào đó. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng đây sẽ không phải là dấu chấm hết cho Apple. Với những nguồn lực mà công ty có, công ty sẽ tồn tại trong một thời gian rất dài ngay cả khi không có những sản phẩm mới mang tính cách mạng.

.