Amaya Toman Các cuộc phỏng vấn với các cựu nhân viên của Apple là một chủ đề thú vị. Một người không còn bị ràng buộc với công việc trong công ty đôi khi có thể tiết lộ nhiều điều hơn một nhân viên hiện tại. Năm ngoái, Scott Forstall, cựu phó chủ tịch phần mềm, đã nói về công việc của ông tại Apple và Steve Jobs. Tập Cuộc sống sáng tạo của Philosophy Talk đã được quay vào tháng 10 năm ngoái, nhưng phiên bản đầy đủ của nó chỉ mới xuất hiện trên YouTube trong tuần này, tiết lộ một số thông tin chi tiết hậu trường thú vị về quá trình phát triển phần mềm của Apple.
Steve Forstall làm việc tại Apple cho đến năm 2012, sau khi rời đi, ông tập trung chủ yếu vào các tác phẩm Broadway. Ken Taylor, người cũng tham gia cuộc phỏng vấn, đã mô tả Steve Jobs là một người trung thực đến mức tàn nhẫn và hỏi Forstall làm thế nào khả năng sáng tạo có thể phát triển mạnh trong một môi trường như vậy. Forstall cho biết ý tưởng này rất quan trọng đối với Apple. Khi thực hiện một dự án mới, nhóm đã cẩn thận bảo vệ mầm mống của ý tưởng. Nếu thấy ý tưởng đó không đạt yêu cầu thì bỏ ngay lập tức cũng không có vấn đề gì, nhưng trong những trường hợp khác thì mọi người đều ủng hộ nó một trăm phần trăm. Ông nhấn mạnh: “Thực sự có thể tạo ra một môi trường cho sự sáng tạo.
Liên quan đến tính sáng tạo, Forstall đã đề cập đến một quy trình thú vị mà anh đã thực hành cùng nhóm chịu trách nhiệm phát triển hệ điều hành Mac OS X. Mỗi khi một phiên bản hệ điều hành mới được phát hành, các thành viên trong nhóm có cả tháng để làm việc độc quyền trên đó. các dự án theo ý muốn và sở thích riêng của họ. Forstall thừa nhận trong cuộc phỏng vấn rằng đó là một bước đi lập dị, tốn kém và đòi hỏi khắt khe, nhưng nó chắc chắn đã được đền đáp. Sau một tháng như vậy, các nhân viên được đề cập đã đưa ra những ý tưởng thực sự tuyệt vời, một trong số đó thậm chí còn là nguyên nhân dẫn đến sự ra đời sau này của Apple TV.
Chấp nhận rủi ro là một chủ đề khác của cuộc trò chuyện. Trong bối cảnh này, Forstall lấy ví dụ về thời điểm Apple quyết định ưu tiên iPod nano hơn iPod mini. Quyết định này có thể gây ra tác động khá nặng nề đối với công ty, nhưng Apple vẫn quyết định chấp nhận rủi ro - và điều đó đã được đền đáp. iPod bán rất chạy vào thời đó. Quyết định cắt giảm một dòng sản phẩm hiện có mà thậm chí không tung ra sản phẩm mới thoạt nhìn có vẻ khó hiểu, nhưng theo Forstall, Apple đã tin anh và quyết định mạo hiểm.
