Đóng quảng cáo
Tin tức

Cuộc trò chuyện với Vláďa Janeček về tạp chí, báo chí và Apple

Libor Kubin
12

Anh chàng này đã làm việc với máy tính và Apple được vài năm. Lời đã nói, và vì vậy chúng tôi đã phỏng vấn Láda Janeček.

Xin chào Vlad, vào những năm 1990 ở Cộng hòa Séc, một số nhà xuất bản máy tính đã xuất bản các phần bổ sung chuyên ngành tập trung vào Apple. Một fanzine của Apple ở Séc thậm chí còn được xuất bản, nhưng tất cả các tạp chí định kỳ này đều chết sau một thời gian.

Đúng vậy, các tạp chí hoặc tạp chí bổ sung chuyên ngành đã được xuất bản ở đây vào thời điểm mà các nhà xuất bản có thể thanh toán cho toàn bộ tạp chí chỉ từ doanh thu quảng cáo và hoàn toàn không cần doanh thu từ việc bán hàng. Thời kỳ này kết thúc vào cuối những năm 1990, và cùng với đó là rất nhiều tạp chí không chỉ của Apple - đơn giản là nhà xuất bản của họ không thể được trả tiền nữa. Có rất ít độc giả trả tiền và quảng cáo giảm đáng kể. Và các nhà xuất bản lớn hiện nay, khá dễ hiểu, chỉ xuất bản những tạp chí tạo ra lợi nhuận. Trong quá trình hành nghề báo chí, tôi đã từng chứng kiến ​​nhiều tạp chí bị nhà xuất bản hủy bỏ dù đang có lãi. Và anh ấy chỉ làm điều đó vì anh ấy không kiếm đủ tiền.

Điều gì thực sự đã khiến bạn có ý tưởng xuất bản một tạp chí chuyên ngành hẹp như SuperApple Magazín?

Ở đây hơi khác một chút. Mọi việc chúng ta làm, chúng ta làm vì chúng ta thích và muốn làm nó. Chúng tôi luôn nghĩ về một tạp chí mà cả chúng tôi và người đọc đều không phải xấu hổ. Và tạp chí in chắc chắn vẫn chưa đến hồi kết thúc cuộc đời. Bởi vì chúng ta phải nhận thức được sự khác biệt giữa các tạp chí - vào thời điểm mà nhiều tạp chí về cơ bản chỉ "tái chế" tin tức từ web và được in trên chất liệu gần giống với chất lượng của giấy vệ sinh, tôi hiểu sở thích của độc giả đối với phiên bản điện tử (tạp chí). một cái trên iPad trông đẹp hơn cái giấy gợn sóng được in đè). Nhưng ngay cả một tạp chí in cũng có thể có chỗ đứng nếu nó được thực hiện một cách trung thực và với tình yêu thương. Nếu tôi phóng đại, một cuốn tạp chí như vậy cũng có thể là một "món đồ nội thất" trong nội thất của bạn và bạn sẽ muốn cất nó trong thư viện và xem xét nó sau đó. Và đó là những gì chúng tôi đang cố gắng thực hiện bởi thực tế là tạp chí chứa các văn bản gốc không lấy từ web và giấy về cơ bản là thứ tốt nhất để in tạp chí. Và chúng tôi rất vui vì những độc giả mà chúng tôi gặp cũng có cùng quan điểm về vấn đề này.

Và còn một khía cạnh nữa của tạp chí in. Và nó là một khu vực phục vụ để truyền tải thông tin. Nếu bạn mở một trang đôi được thiết kế đẹp mắt trên bất kỳ tạp chí nào, toàn bộ diện tích khổ A3 sẽ được thổi vào bạn. Và toàn bộ màn hình hai trang hoạt động hoàn toàn khác với bạn so với màn hình hiển thị trên bề mặt nhỏ hơn không thể so sánh được của máy tính bảng XNUMX inch. Nó trông đẹp trên iPad, nhưng nó sẽ không khiến bạn khó chịu. Giấy có khả năng đó.

Nhưng làm thế nào bạn muốn cạnh tranh với một trang web nơi thông tin được xuất bản chỉ trong vài phút và trên một tạp chí trong khoảng thời gian vài tuần? Tại sao mọi người nên mua tạp chí in?

Và tại sao chúng ta nên cạnh tranh với họ? Chúng tôi dành riêng cho các lĩnh vực hoàn toàn khác với máy chủ web. Chúng tôi không chủ yếu đưa tin tức hiện tại nhưng chúng tôi mang đến các bài kiểm tra và chủ đề mà bạn sẽ không tìm thấy trên trang web. Chúng tôi tập trung vào các chủ đề có tuổi thọ lâu dài - ví dụ: hướng dẫn đi kèm với mỗi số báo vẫn hữu ích vào ngày xuất bản cũng như sáu tháng kể từ bây giờ. Và điều tương tự cũng áp dụng cho các hướng dẫn trong phần Mẹo và thủ thuật hoặc về các bài kiểm tra. Và đối với những thứ đó, chúng tôi thậm chí còn có sự xem xét, do có mối quan hệ tốt với các nhà sản xuất và nhà phân phối, thường là những người đầu tiên với chúng tôi. Nói tóm lại: mặc dù trang web của ngày hôm qua thường không còn thú vị để đọc nữa, nhưng ngay cả một tạp chí nửa năm tuổi cũng có giá trị gần như tương đương với ngày nó được xuất bản.

Và tại sao tạp chí in lại có ý nghĩa, tôi đã nói trong câu trả lời trước, và nếu ai đó không muốn có tạp chí in thì chúng tôi cũng đã có sẵn phiên bản điện tử thuần túy ngay từ đầu.

Bao nhiêu bản điện tử sẽ được bán ra và bao nhiêu bản sẽ không được “độc giả” trả tiền? Bạn có sử dụng bất kỳ biện pháp bảo vệ bản sao nào cho phiên bản kỹ thuật số không?

Doanh số bán hàng điện tử chiếm khoảng 10% tổng doanh số bán hàng và về con số tuyệt đối, chúng vượt quá mong đợi của chúng tôi. Tất nhiên, tôi chỉ tính những phiên bản điện tử được bán ra chứ không tính những phiên bản chúng tôi tặng miễn phí như một phần thưởng cho những người đăng ký bản in. Hệ thống xuất bản của chúng tôi xử lý việc bảo vệ bản sao cho chúng tôi (chúng tôi sử dụng Wooky và Publero), nhưng thực tế chỉ trong thời gian tồn tại của số phát hành hiện tại. Sau khi số mới được phát hành, bất kỳ ai đã mua số đó trên Publero đều có thể tải xuống ở định dạng PDF để sử dụng cho riêng họ, chẳng hạn như lưu trữ. Chúng tôi tin rằng nếu bạn trả tiền cho tạp chí một lần, bạn sẽ có nó trong tay mãi mãi, bất kể điều gì có thể xảy ra trong tương lai với nhà cung cấp mà bạn đã mua tạp chí đó.

Và nếu tạp chí cũng có sẵn bên ngoài các tuyến đường này? Tôi thừa nhận tôi không thích xem nó. Thật đơn giản - nếu không có độc giả trả tiền thì sẽ không có tạp chí. Cái thời mà tạp chí chỉ có thể được thanh toán từ doanh thu quảng cáo đã là quá khứ trong vài năm nay.

Bạn đang chuẩn bị tin tức gì cho độc giả?

Studio phát triển Touchart đang chuẩn bị một trình đọc thay thế cho những người không muốn sử dụng giải pháp phổ quát như Publero hoặc Wooky và những người chỉ muốn đọc tạp chí trên iPad bằng Kiosk. Tuy nhiên, kênh phân phối chính sẽ tiếp tục là Publero đa nền tảng, cho phép bạn đọc tạp chí trên iOS cũng như trên Android hoặc máy tính để bàn, bất kể hệ điều hành được sử dụng.

Chúng tôi cũng đang chuẩn bị một dự án cho một tạp chí hàng tháng mới sẽ chỉ tập trung vào các thiết bị iOS với trọng tâm hơi khác so với SuperApple Magazín. Đây sẽ là một tạp chí tương tác điện tử chỉ dành cho các thiết bị iOS, sẽ được chuẩn bị bởi một tòa soạn mới mà chúng tôi hiện đang xây dựng. Mong đợi.

Và đừng quên: dưới cái tên SuperApple on the road, chúng tôi đang chuẩn bị một loạt các cuộc tụ họp thân mật cộng đồng của tất cả người dùng và những người hâm mộ sản phẩm bị cắn dở. Do đó, chúng tôi đang tiếp tục truyền thống tổ chức các cuộc họp huyền thoại ở Brno Apple, những cuộc họp luôn nhận được sự quan tâm lớn. Chúng tôi sẽ có mặt tại mọi cuộc họp, một bầu không khí tuyệt vời và trưng bày các sản phẩm và phụ kiện thú vị của Apple mà chúng tôi hiện đang thử nghiệm trong tòa soạn. Tuy nhiên, lần này chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Brno và Praha mà sẽ thường xuyên tổ chức cuộc họp này tại một trong những thành phố của nước cộng hòa của chúng tôi. Và chúng tôi bắt đầu vào ngày 11 tháng 17 lúc XNUMX giờ chiều tại nhà hàng Goliáš ở Olomouc. Nếu bạn đang ở trong khu vực, hãy đến và trò chuyện về mọi thứ về táo.

Các cuộc họp sẽ diễn ra thường xuyên như thế nào và ở đâu?

Chúng tôi sẽ cố gắng tổ chức các cuộc họp ít nhất hai tháng một lần, thậm chí có thể thường xuyên hơn nếu có các chòm sao phù hợp. Và chúng tôi muốn tập trung chủ yếu vào các thành phố trong khu vực - đầu tiên là Olomouc, thứ hai sẽ là Ostrava, và thứ tự của các thành phố khác do người dân trực tiếp quyết định bằng cách bỏ phiếu trên roadshow.superapple.cz.

Bạn đã từng làm việc tại Živa.cz. Bạn, người ứng dụng, đã đưa bạn đến đó bằng cách nào? Không phải bạn ở đó vì một điều kỳ lạ sao?

Anh ấy không như vậy. Ý tưởng phổ biến rộng rãi rằng chỉ có người dùng PC trên Živa.cz và Máy tính (là những tòa soạn cộng sinh đến mức chúng thậm chí không thể tách rời) thực sự khác xa với sự thật. Rất ít tòa soạn mang tính quốc tế như Živě hay Computer, một tòa soạn tập trung nhiều loại máy tính thay thế khác nhau và trải nghiệm với nhiều loại máy tính kỳ lạ trên mỗi mét vuông như ở đây, bạn cũng sẽ khó tìm được.

Có lẽ nó đã khác so với lúc đầu. Bạn biết đấy, tôi đã gia nhập Computer Press lúc đó với tư cách là biên tập viên sau chiến tranh năm 2000, và hồi đó tôi hơi kỳ lạ với PowerBook đã nghỉ hưu chạy Mac OS 8.6. Và vì một lý do rất thực tế: Cổ điển và cách mã hóa tiếng Séc của nó không tương thích lắm với phần còn lại của thế giới vào thời điểm đó, và nếu người ta quên thực hiện chuyển đổi trước khi xuất bản thì vấn đề đã có sẵn. Tôi đã sống sót với cấu hình nguy hiểm này trong suốt thời gian làm tổng biên tập của MobilMania, và sau đó khi chuyển sang Computer và Živa, tôi đã có một chiếc Panther hoàn toàn an toàn theo quan điểm của ngôn ngữ Séc và trang web.

Các bài viết trên superapple.cz được cấp phép theo Creative Commons. Điều gì đã dẫn bạn đến quyết định bất thường này?

Mọi thứ đều thay đổi và điều đương nhiên là trang web của chúng tôi cũng trải qua quá trình phát triển này. Ngay từ đầu, mục tiêu của chúng tôi là tạo ra nó chủ yếu cho cộng đồng và chúng tôi vẫn tuân theo mong muốn này cho đến tận bây giờ. Cho đến nay, chúng tôi luôn giải quyết các yêu cầu cung cấp thông tin do chúng tôi công bố từ SuperApple.cz một cách riêng lẻ và luôn làm hài lòng cả hai bên. Giờ đây, mọi thứ sẽ dễ dàng hơn vì nội dung do chúng tôi xuất bản đã tuân theo giấy phép Creative Commons, cụ thể là biến thể CC BY-NC-ND 3.0, về cơ bản là tuyệt vời cho bất kỳ ai tạo nội dung cho mọi người chứ không phải vì sự hài lòng của chính họ. cái tôi. Đồng thời, nó cung cấp sự bảo vệ đầy đủ trong trường hợp ai đó muốn sử dụng tác phẩm của bạn để làm giàu cho riêng họ.

Suy cho cùng, chúng ta đang ở thế kỷ XXI, vậy tại sao không hiện đại hóa quan điểm về bản quyền trên web. Cho đến nay, công thức phổ biến "Mọi quyền được bảo lưu - nghiêm cấm phân phối nội dung mà không có sự đồng ý bằng văn bản" có lẽ cũng đã gây tiếng vang trên các trang web khác.

Sự khác biệt giữa người hâm mộ Apple bây giờ và nói mười năm trước là gì?

Vì vậy, mười năm trước, bạn có thể đếm số lượng quạt trên đầu ngón tay và bạn đã gặp một chiếc ô tô có gắn một quả táo nhiều nhất là vài lần trong năm. Ngày nay, hầu hết mọi người thứ ba đều được bao phủ bởi một quả táo. Trước đây, do tập trung và giá cả điên cuồng, Apple chủ yếu là lĩnh vực của các nhà thiết kế đồ họa chuyên nghiệp. Khi chúng tôi tụ tập lại để đoàn tụ, độ tuổi trung bình của cả nhóm lớn hơn bây giờ tới mười tuổi.

Ngày nay, Apple chỉ đơn giản là một công ty đại chúng và một bộ phận lớn người hâm mộ cũng vậy. Họ sử dụng Apple vì nó đơn giản phù hợp với họ và họ không coi nó là một môn khoa học vô dụng. Đồng thời, họ không còn là những người hâm mộ cuồng nhiệt như trước nữa - nếu một sản phẩm phù hợp với họ hơn xuất hiện trên thị trường, họ sẽ dễ dàng chuyển sang sử dụng sản phẩm đó.

Đó không phải là một chút xấu hổ sao? Trước đây, cộng đồng đã giúp đỡ lẫn nhau nhiều hơn... Việc nhắm mục tiêu vào khách hàng mới có hơi phản tác dụng không?

Cũng không hẳn. Một số ít người tham gia thảo luận trên các máy chủ khác nhau chỉ là một lượng nhỏ cộng đồng nên điều đó không ảnh hưởng đáng kể đến cộng đồng. Khi bạn gặp trực tiếp những người trồng táo khác, họ là những người hoàn toàn khác – cởi mở, sẵn sàng giúp đỡ và đam mê chính nghĩa.

Tôi cũng không nghĩ việc nhắm mục tiêu vào khách hàng mới là phản tác dụng. Chỉ nhờ nó mà Apple kiếm được tiền và do đó chỉ nhờ nó mà hãng mới có đủ vốn để có thể phát triển các công nghệ mới, sản phẩm mới như ý muốn. Và nếu một số ít người to tiếng bị đánh thuế vì thực tế đó, thì cũng vậy thôi.

Trong khoảng ba năm gần đây, rất nhiều điều đã được viết về Apple trên mạng Internet ở Séc. Bạn nghĩ mức độ và chất lượng của thông tin được công bố là gì?

Có lẽ tôi không có quyền đánh giá chất lượng thông tin được công bố. Nếu thông tin đã cho có khán giả và người đọc thì có lẽ nó không phải là vô ích. Tôi nghĩ thật ngu ngốc khi cố gắng làm hài lòng tất cả các loại độc giả, và đây là điều tôi thực sự thích về bối cảnh Apple ở Séc: thay vì cạnh tranh, hợp tác, thay vì một bài viết trên năm trang web, người đọc sẽ tìm thấy năm góc nhìn khác nhau về cùng một chủ đề.

Bạn nghĩ gì về hướng đi hiện tại của Apple? Bạn cảm nhận thế nào về dàn nhân sự?

Hướng đi hiện tại của Apple thực sự có thể hiểu được, mặc dù tôi thích việc trước đó tập trung vào lĩnh vực chuyên môn hơn. Ngay cả Apple thực ra cũng chỉ là một công ty - nếu muốn hoàn thành mục tiêu của mình - thì phải kiếm tiền. Và họ biết rất rõ phân khúc thị trường nào mang lại cho họ nhiều lợi nhuận nhất và nó đang đi theo hướng này và sẽ tiếp tục chuyển động.

Và cuộn nhân sự? Họ thực sự cũng có thể hiểu được. Có rất nhiều người trong công ty được Steve Jobs trực tiếp đưa về và chính Jobs là người có khả năng giữ họ ở lại Apple. Và sau sự ra đi của anh là sự ra đi của những người đã đi tìm hạnh phúc của mình ở một nơi khác.

Bạn nghĩ Apple nên cải thiện điều gì?

Theo tôi, Apple nên lắng nghe nhiều hơn những gì khách hàng nghĩ về mình và trên hết là sửa những lỗi khiến họ khó chịu. Hoặc ít nhất anh ta nên cố gắng tạo ấn tượng rằng anh ta đang lắng nghe họ. Một trường hợp điển hình cho tất cả chúng là biểu tượng ứng dụng Bản đồ mới trong iOS 6 điều hướng lối ra sai từ tuyến đường cao tốc. Biểu tượng này giống nhau trong suốt quá trình thử nghiệm beta của hệ thống này và đã được viết về rất nhiều. Và trước sự ngạc nhiên của mọi người, biểu tượng tương tự vẫn được giữ nguyên ngay cả trong phiên bản cuối cùng của hệ thống.

Vậy những thử nghiệm beta này thực sự để làm gì? Việc sửa một biểu tượng nhỏ mà ngay cả một người nghiệp dư bình thường cũng có thể sửa trong Gimp trong vài phút có thực sự là một vấn đề đến mức đó không? Và đây chính xác là cách Apple làm mọi thứ rối tung lên. Một công ty đã xây dựng danh tiếng của mình dựa trên sự chú ý đến từng chi tiết giờ đây lại bỏ qua các chi tiết đó, ngay cả khi đã biết về chúng đủ lâu. Và điều đó là sai và chắc chắn nên thay đổi.

Cảm ơn vì cuộc phỏng vấn.

Nguồn
đĩa
chủ đề: , , , , , , , , ,

Có liên quan



Đọc nhiều nhất bài viết

.