Ondrej Holzman Đánh giá Apple và tình hình chỉ đơn giản là hợp thời, dù theo nghĩa tích cực hay tiêu cực. Là một trong những công ty có giá trị và thành công nhất trong những năm gần đây, Apple khuyến khích điều này. Có thể nhìn gã khổng lồ California qua các lăng kính khác nhau, và gần đây đã xuất hiện hai dòng chữ mà bất kỳ ai quan tâm đến Apple không nên bỏ qua.
Na Trên Avalon Neil Cybart đã viết văn bản Chấm điểm Tim Cook (Tim Cook Rating) và Dan M. độc lập đưa ra bình luận trong cùng ngày Apple Inc: Khám nghiệm tử thi. Cả hai đều đang cố gắng vạch ra những bước đi của Apple trong 5 năm dưới sự lãnh đạo của Tim Cook và hãng này đang hoạt động như thế nào.
Cả hai văn bản đều mang tính kích thích do chúng cố gắng tiếp cận việc đánh giá theo một cách hoàn toàn khác. Trong khi Neil Cybart với tư cách là một nhà phân tích nhìn nhận toàn bộ vấn đề chủ yếu từ quan điểm kinh doanh thì Dan M. đánh giá Apple từ phía bên kia, từ phía khách hàng, bằng một phân tích khám nghiệm thú vị.
Đánh giá của Tim Cook
Tiền đề chính trong văn bản của Cybart là việc đánh giá Tim Cook không hề dễ dàng chút nào: "Khi cố gắng đánh giá Tim Cook một cách công bằng, bạn sẽ sớm nhận ra rằng đó không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Apple có văn hóa doanh nghiệp và cơ cấu tổ chức độc đáo, nơi Cook không phải là một CEO công nghệ điển hình.”
Vì vậy, Cybart quyết định xác định nhóm cộng tác viên thân cận nhất của Cook (vòng tròn bên trong), người đóng vai trò là bộ não kiểm soát của công ty và chính với nhóm đồng nghiệp thân thiết nhất này, họ đánh giá hiệu suất của Cook trong các lĩnh vực như chiến lược sản phẩm, hoạt động, tiếp thị, tài chính và những lĩnh vực khác.
Thay vì đánh giá riêng Cook, sẽ hợp lý hơn nếu đánh giá toàn bộ nhóm bên trong với Cook là người lãnh đạo. Nguyên nhân chính là khó có thể phân biệt được các chiến lược của Apple được quyết định ở đâu và như thế nào trong nhóm này. Lưu ý cách phân chia trách nhiệm đối với một số sản phẩm chính trong những năm gần đây:
– Jeff Williams, COO (Giám đốc điều hành): Ông giám sát sự phát triển của Apple Watch và các sáng kiến về sức khỏe của Apple.
– Eddy Cue, SVP phụ trách Phần mềm và Dịch vụ Internet: Ông chỉ đạo chiến lược nội dung đang phát triển của Apple sang lĩnh vực phát nhạc và video, mặc dù ông cũng đứng đầu chiến lược dịch vụ tổng thể.
– Phil Schiller, SVP Tiếp thị Toàn cầu: Anh ấy đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn về App Store và mối quan hệ với nhà phát triển, mặc dù những lĩnh vực này thiếu mối liên hệ trực tiếp với tiếp thị sản phẩm.Sản phẩm và sáng kiến mới quan trọng nhất của Apple (Apple Watch và sức khỏe) được thúc đẩy bởi một thành viên trong nhóm thân cận của Cook. Ngoài ra, những lĩnh vực xảy ra nhiều vấn đề và tranh cãi nhất trong những năm gần đây (dịch vụ và App Store) hiện do những người thuộc vòng trong của Cook trực tiếp quản lý.
Chính cỏ bốn lá Cook, Williams, Cue, Schiller coi Cybart là người quan trọng nhất trong việc quản lý chính của công ty. Nếu bạn bỏ lỡ nhà thiết kế trưởng của Apple Jony Ive trong danh sách, Cybart có một lời giải thích đơn giản:
Jony đã đảm nhận vai trò là người có tầm nhìn xa về sản phẩm của Apple, trong khi cấp dưới của Cook điều hành Apple. (…) Tim Cook và nhóm bên trong của ông xử lý các hoạt động hàng ngày, trong khi nhóm thiết kế công nghiệp xử lý chiến lược sản phẩm của Apple. Trong khi đó, với tư cách là Giám đốc thiết kế, Jony Ive có thể làm bất cứ điều gì mình muốn. Nếu điều đó nghe có vẻ quen thuộc thì đó chính là vai trò của Steve Jobs.
Do đó, Cybart không chỉ cố gắng báo cáo hiệu quả hoạt động của nhóm Cook trong một số lĩnh vực chính mà còn cung cấp cái nhìn sâu sắc rất rõ ràng về cơ cấu tổ chức của ban lãnh đạo cấp cao của công ty ngày nay trông như thế nào. Chúng tôi khuyên bạn nên đọc toàn văn trên Above Avalon (bằng tiếng Anh).
Apple Inc: Khám nghiệm tử thi
Trong khi văn bản của Cybart có vẻ khá lạc quan, mặc dù chắc chắn nó không phải là không có những lời chỉ trích, chúng tôi nhận thấy cách tiếp cận ngược lại trong văn bản được đề cập thứ hai. Dan M. đặt cược vào cái gọi là phân tích trước khi khám phá, bao gồm thực tế là chúng tôi làm việc với tiền đề rằng công ty/dự án nhất định đã thất bại và khi nhìn lại quá khứ, chúng tôi cố gắng xác định điều gì đã dẫn đến thất bại.
Thật không dễ dàng để đánh giá một công ty mà tôi yêu thích như thể nó đã thất bại. Tôi đã chi hàng chục nghìn đô la cho các sản phẩm của Apple và dành vô số thời gian để nghiên cứu, ngưỡng mộ và bảo vệ công ty. Nhưng tôi cũng bắt đầu nhận thấy có quá nhiều lỗi bất thường và nhận ra rằng việc nhắm mắt làm ngơ trước chúng sẽ không giúp ích được gì cho Apple.
Do đó, Dan M. đã quyết định sử dụng phương pháp này để phân tích năm lĩnh vực - Apple Watch, iOS, Apple TV, các dịch vụ của Apple và chính Apple - trong đó anh cung cấp một danh sách gần như đầy đủ về những vấn đề xảy ra với từng sản phẩm hoặc dịch vụ, tùy theo đó. phát hiện ra lỗi và những vấn đề nó gây ra.
Dan M. đề cập đến cả những lời chỉ trích chung thường liên quan đến Apple và các sản phẩm của hãng, cũng như những ý kiến rất chủ quan, chẳng hạn như chức năng của Apple Watch hoặc Apple TV.
Rất có thể bạn sẽ đồng ý với tác giả ở nhiều điểm, tùy theo kinh nghiệm của bản thân, cũng như hoàn toàn không đồng ý với tác giả ở những điểm khác. Đọc toàn bộ phân tích khám nghiệm tử thi của Dan M. (bằng tiếng Anh) tuy nhiên vẫn khuyến khích việc trau chuốt hơn nữa quan điểm của chính mình về chủ đề này.
Rốt cuộc, trong bài viết của mình, tác giả đề cập đến lời khuyên của bạn mình: “Cộng đồng Apple đã mắc sai lầm - họ chấp nhận những gì Apple đang làm và sau đó cố gắng chứng minh rằng điều đó là tốt. Tuy nhiên, thay vào đó mọi người nên tự quyết định.'
Chính xác,
việc một người chỉ trích họ không có nghĩa là anh ta không muốn mua/ủng hộ họ.
I E:
tìm lại can đảm và đặt jack trở lại
hãy ngừng phá hỏng dòng PRO bằng những điều vô nghĩa vô ích (xem sự mất mát của mag sfafe mb pro) và bắt đầu cung cấp những sản phẩm tốt, khá đắt nhưng đáng giá.
Cuối cùng cũng có được một hệ thống ổn định. Biểu tượng cảm xúc trong tin nhắn cũng được.
Vì Apple được lãnh đạo bởi người thủ kho đó (xin lỗi, hậu cần), nên những thứ như "cộng đồng táo" chỉ là chuyện hoang đường. Những người chuyên nghiệp, bao gồm cả tôi, LÀM VIỆC trên máy Mac trong mười năm và những người theo phong cách hipster, những người chỉ cần cắn một quả táo trên "mui xe" và giảm độ dày -1 mm mỗi năm, là những thế giới hoàn toàn khác nhau. Chúng tôi trong nhóm đầu tiên (chúng tôi đồng ý về điều này với tất cả các đồng nghiệp của mình) đang dần bắt đầu chấp nhận thực tế là chúng tôi sẽ kết thúc ở một nơi hoang tàn - chúng tôi không thích điều đó. Họ đã lấy đi chiếc 17" (nó đã thuộc quyền sở hữu của Jobs), OSX đang trở thành một cuốn sách tô màu không thể sử dụng được, khả năng kết nối và công thái học đã ngừng hoạt động... và mọi tin tức khác về khả năng phát triển đều gây ra sự u ám mới. Tôi đã đến mức tôi ước gì Apple biến mất khỏi hư không - có thể một lúc nào đó, một số người có tầm nhìn THỰC SỰ sẽ xuất hiện trở lại và các sản phẩm của họ sẽ bắt đầu THỰC SỰ tiên tiến và đổi mới. Vậy thì tôi sẽ tha thứ cho họ ngay cả những điều nhảm nhí như người đàn ông da đen tóc đỏ;)
Bạn viết chính xác đó! Apple với tư cách là một thương hiệu đang trở thành một cửa hàng nằm trong tay những người sành điệu ở đâu đó trong Starbucks... họ đã giết chết và nguyền rủa mọi thứ đã được thử nghiệm trong thực tế nhiều năm trước.
Và đó là lý do tại sao.. Họ kiếm được nhiều tiền đến mức có thể dễ dàng phớt lờ tiếng kêu của những người "chuyên nghiệp" ;) Vậy hãy xem khi nào bản hit hiện đại sẽ là "switchnout na widle". Còn những người ủng hộ hipster thì sao? Ai sẽ là người đầu tiên? Xét cho cùng, theo chính sách giá, Apple Bio này từ lâu đã trở thành chủ đề của nhiều bà mẹ trong trắng và những nghệ sĩ lang thang hơn - chính xác thì "chuyên nghiệp" trong bài thuyết trình của bạn là gì? Loài đang hấp hối mà bộ phận PR của Apple vẫn phải nuôi dưỡng? Vì vậy, nó thậm chí còn hoạt động? Hay nó chỉ đơn giản đi đến nơi nó tỏa sáng nhất? Suy cho cùng, nếu tôi hiểu đúng thì mục đích của Jobs không phải là để bạn trở thành những chuyên gia mày mò chiếc PC của mình - mà để bạn sử dụng một cách đơn giản, tức là mua trước... và sau đó sử dụng một thiết bị "mà chúng tôi không xấu hổ khi làm điều đó." tặng cho bạn bè của chúng ta", "vì vậy, như nó vốn phải như vậy".. à, phải không?
Và tôi kiếm được bao nhiêu tiền? Trong ba năm qua, giá cổ phiếu trì trệ, doanh thu và lợi nhuận trì trệ, doanh số bán iPhone cũng đình trệ.
Vào thời Windows Vista, nhiều nhà phát triển độc lập ưa thích chuyển sang Java hoặc iOS, giờ đây nhiều người tỏ ra chán ghét những gì Apple đang làm. Nhiều người thay đổi điện thoại hai năm một lần. Nếu mọi người bắt đầu chuyển đổi iPhone sang điện thoại Android với số lượng lớn, Apple có thể giảm hàng chục phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.
Chà, tôi không biết, nhưng nếu nó không thành công, doanh số bán iPhone cũng như doanh thu sẽ tăng lên nhiều nhất có thể ;-).
Tái bút: Java lại bắt đầu chết :-). Ngân hàng nào muốn điều đó ngày hôm nay, khi nó đang rỉ ra như một cái chao. Có thể đối với một số hệ thống nội bộ :-D.
Ừ, có vẻ như đã được tính toán kỹ lưỡng. Nhưng cá nhân tôi gần đây không biết những thiết bị này dành cho ai.
Dành cho chuyên gia = chuyên nghiệp, nhưng tiếc là hiệu suất và dịch vụ, tôi không biết liệu mình có phù hợp với những chuyên gia đó hay không
- bạn cần mua phần mềm cho công ty, đơn giản là nó không tồn tại (chẳng hạn như thanh toán từ tín dụng của công ty cho nhân viên khác bằng tín dụng của họ, v.v.)
– trang web do công ty quản lý với Linux, macOS, Windows
– Cá nhân tôi cho rằng macOS thua xa iOS
– ngay cả cửa hàng trên macOS cũng hoàn toàn không thể sử dụng được, cho cả mục đích phát triển (mọi người đã rời bỏ nó) và khách hàng (chậm, đôi khi không hoạt động)
Đối với người bình thường = những người về nhà và không còn làm việc = iPad Air 2 và MAC Air?
– Tôi không thích những sản phẩm này chút nào.
– Hiện tại tôi hài lòng với Air (ngay cả với màn hình thời tiền sử), nhưng tôi không nghĩ mình còn nơi nào để đi. Đối với tôi nó hoàn toàn ổn, tôi sẽ chỉ lắp một màn hình tốt hơn nhiều vào đó.
Vậy Apple làm điều này vì ai? Đối với tôi, có vẻ như cả cá lẫn tôm càng đều không :-(.
Thật đáng buồn khi Apple, dưới sự lãnh đạo của gã Cook ngốc nghếch đó, lại quan tâm đến chính trị hơn (hiểu là quảng bá những ý tưởng của cái gọi là chủ nghĩa Mác văn hóa) và một bộ biểu tượng mặt cười đúng nghĩa, thay vì phát minh ra một sự thay thế chất lượng cao cho iPad Air 2 và Macbook Air..
Mặc dù các bài phát biểu hiện tại là giới tính, cân bằng về chủng tộc và do đó thuộc phe cánh tả, tất cả đều giơ cờ cầu vồng, nhưng đáng tiếc là chúng vẫn nhàm chán đến mức thật xấu hổ khi xem vyCook đó đã đi đến đâu. Apple sống dựa vào di sản của Jobs, bất chấp Cook, nó thực sự sẽ không thành công.
Thật không may, tôi cũng thất vọng như bạn về vấn đề này, nhìn một cặp nam với một vài chàng trai ở phía trước khiến tôi như “viên đạn trong túi”. Apple là một gã khổng lồ về công nghệ và đáng lẽ phải quan tâm đến những gì họ đã làm tốt nhất, mang đến cho mọi người những công cụ chất lượng, được cân nhắc kỹ lưỡng, đáng tin cậy và dễ dàng kết nối với nhau. Anh ta không nên chỉ trích tổng thống được bầu cử dân chủ về các quyết định chính trị của ông ta, hoặc rao giảng thiểu số/đa số nào tốt hơn những nhóm khác và ra lệnh ít nhất bao nhiêu người trong số họ sẽ làm việc ở nơi nào. Tôi thậm chí không thể tưởng tượng rằng Steve Jobs lại sẵn sàng giải quyết những vấn đề như vậy hoặc tập trung vào chúng. Khi không thích điều gì đó, anh ấy nói hãy xử lý nó hoặc bảo vệ lý do tại sao nó lại đúng, đó là triết lý và tầm nhìn đã đưa Apple đến vị trí hiện tại và ban lãnh đạo hiện tại được hưởng lợi từ đó. Nhưng tất cả chúng ta đều cảm thấy rằng bằng cách nào đó nó đang mờ dần và chúng ta thấy nó chủ yếu xảy ra với máy Mac, điều mà thậm chí không ai đề cập đến trong bài viết. Nhân tiện, bạn không cần phải là thiên tài mới không nhìn thấy chuyện gì đang xảy ra, đó là lúc ai đó phản đối tôi nếu tôi nói chuyện với SJ rằng tôi đang trình bày điều đó một cách gay gắt.
Cái này để làm gì? Có ai đã từng sử dụng cái này chưa? Kuk có dùng nó không? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Tôi không :-).
Tôi nghĩ điều này là ổn và nếu không ai muốn thì họ không cần phải sử dụng nó, vì những bức ảnh đơn giản sẽ mang lại nụ cười trên khuôn mặt bạn gái của bạn. Ví dụ, ngay cả khi điều gì đó cần được trình bày một cách trực quan, tôi đã gửi một đề xuất ban đầu về việc dừng một cánh cổng mở bằng động cơ, cái gọi là "Fishback"
Cảm ơn!!! Sau x tháng, nhờ có bạn, cuối cùng tôi cũng biết rằng chiếc hộp này dùng để vẽ nguệch ngoạc - bạn nói đúng, nó rất thông minh. Tôi luôn bối rối trước những tin nhắn viết tay vô nghĩa ở phía dưới mà không biết làm cách nào để loại bỏ.
Không ai có thể làm hài lòng tất cả mọi người - tôi với tư cách là một người dùng hài lòng, các sản phẩm của Apple đáng tin cậy, AppStore bị chà đạp và tôi không có gì phải giải quyết. Có người vẫn đang xử lý thiếu jack cắm, sạc không dây, có người có thẻ nhớ. Tôi không quan tâm, tôi thực sự không bỏ lỡ điều gì cả. Tất nhiên là có ruồi, nhưng trên các thiết bị khác cũng vậy và cơ bản hơn nhiều.