Đóng quảng cáo

Sự cạnh tranh giữa các công ty rất quan trọng đối với người tiêu dùng. Nhờ đó, họ có được sản phẩm chất lượng tốt hơn với giá tốt hơn, bởi vì mọi người trên thị trường đều đang đấu tranh cho mọi khách hàng. Đó cũng là một trong những lý do tại sao các nền kinh tế hàng đầu thế giới đã thiết lập các cơ chế quản lý để ngăn chặn tình trạng độc quyền và cartelization, chính xác là để bảo vệ người tiêu dùng, tức là chúng ta. 

Tất nhiên, các công ty đều vui mừng khi hiện tại họ không có đối thủ cạnh tranh. Đó cũng là trường hợp của Apple, khi sau khi giới thiệu chiếc iPhone đầu tiên, không có gì giống như vậy. Nhưng nhiều công ty lớn đã phải trả giá cho sự kiêu ngạo và không linh hoạt của mình khi không cho phân khúc/ngành nhất định cơ hội tồn tại, đồng thời đã mắc phải sai lầm khủng khiếp.  

Sự kết thúc của BlackBerry và Nokia 

BlackBerry từng là thương hiệu của một trong những nhà sản xuất điện thoại thông minh hàng đầu thế giới, được ưa chuộng đặc biệt ở những vũng nước lớn và trong lĩnh vực công việc. Tuy nhiên, nó có những người dùng trung thành và thu được lợi nhuận từ nó. Nhưng cô ấy rốt cuộc thế nào? Kém. Vì một lý do không thể giải thích được, nó vẫn bị mắc kẹt với bàn phím phần cứng chính thức, nhưng sau khi iPhone xuất hiện, rất ít người quan tâm. Mọi người đều muốn màn hình cảm ứng lớn chứ không phải bàn phím chỉ chiếm không gian màn hình.

Tất nhiên, Nokia, kẻ thống trị thị trường di động những năm 90 và 00, cũng chịu số phận tương tự. Những công ty này đã từng thống trị ngành công nghiệp này. Đó cũng là vì họ đã trải qua thời kỳ phát triển lâu dài mà không gặp phải thách thức thực sự nào. Nhưng điện thoại của họ khác với những điện thoại khác và đó là lý do tại sao họ thu hút được rất nhiều khách hàng. Có thể dễ dàng thấy rằng chúng quá lớn để có thể rơi xuống. Một chiếc iPhone, tức là một chiếc điện thoại của một công ty nhỏ hơn của Mỹ kinh doanh máy tính và máy nghe nhạc cầm tay, không thể đe dọa họ. Những công ty này và các công ty khác, chẳng hạn như Sony Ericsson, nhận thấy không cần phải vượt quá giới hạn vì trước khi có iPhone, khách hàng muốn có sản phẩm của họ, ngay cả khi họ không tạo ra bất kỳ cải tiến đột phá nào. 

Tuy nhiên, nếu không nắm bắt kịp thời xu hướng mới nổi thì sau này sẽ rất khó bắt kịp. Nhiều người trước đây sở hữu điện thoại Nokia và BlackBerry chỉ muốn thử một cái gì đó mới, và do đó các công ty này bắt đầu phải đối mặt với tình trạng sụt giảm người dùng. Cả hai công ty đã nhiều lần cố gắng giành lại vị thế trên thị trường nhưng cuối cùng cả hai đều phải cấp phép tên của mình cho các nhà sản xuất thiết bị Trung Quốc vì thậm chí không ai khác cân nhắc việc mua lại bộ phận điện thoại của họ. Microsoft đã phạm sai lầm này với bộ phận điện thoại của Nokia và cuối cùng đã thua lỗ khoảng 8 tỷ USD. Nó đã thất bại với nền tảng Windows Phone.

Đó là một tình huống khác 

Samsung là nhà sản xuất và bán điện thoại thông minh lớn nhất thế giới, điều này cũng áp dụng cho phân khúc thiết bị gập, trong đó hãng đã có bốn thế hệ trên thị trường. Tuy nhiên, sự xuất hiện của cấu trúc linh hoạt trên thị trường đã không gây ra một cuộc cách mạng, như trường hợp của chiếc iPhone đầu tiên, chủ yếu là vì nó thực sự vẫn là một chiếc điện thoại thông minh tương tự, chỉ có kiểu dáng khác trong trường hợp của Galaxy Z Flip và nó là thiết bị 2 trong 1 trong trường hợp Z Fold. Tuy nhiên, cả hai thiết bị vẫn chỉ là điện thoại thông minh Android, đó là điểm khác biệt cơ bản so với thời điểm iPhone ra mắt.

Để Samsung tạo ra một cuộc cách mạng, ngoài thiết kế, họ sẽ phải nghĩ ra một cách sử dụng thiết bị khác, khi ở khía cạnh này có lẽ nó bị hạn chế bởi Android. Công ty đang cố gắng với cấu trúc thượng tầng One UI vì nó có thể mở rộng đáng kể khả năng của điện thoại, nhưng không đáng kể. Vì vậy, đây là những lý do khác khiến Apple vẫn có thể chờ đợi và tại sao họ không cần phải vội vàng giới thiệu giải pháp của mình ra thị trường. Xu hướng thiết bị màn hình gập bắt đầu chậm hơn so với trường hợp điện thoại thông minh sau năm 2007.

Apple cũng đang tìm cách giữ chân người dùng của mình. Không còn nghi ngờ gì nữa, hệ sinh thái không dễ thoát ra của nó cũng là nguyên nhân. Vì vậy, khi các công ty lớn mất khách hàng vì không cung cấp cho họ giải pháp thay thế kịp thời theo xu hướng mới nổi, thì mọi chuyện ở đây lại khác. Có thể tin rằng khi Apple giới thiệu một thiết bị linh hoạt trong ba hoặc bốn năm nữa, hãng này vẫn sẽ chỉ đứng sau Samsung do mức độ phổ biến của iPhone và nếu chủ sở hữu iPhone quan tâm đến giải pháp của hãng, họ sẽ chỉ cần chuyển đổi trong cùng một thiết bị. thương hiệu.

Vì vậy, chúng ta có thể tương đối bình tĩnh rằng Apple sẽ có kết cục tương tự như các công ty nói trên trong vòng vài năm tới. Chúng ta luôn có thể la hét về việc Apple ngừng đổi mới và tranh luận tại sao chúng ta không còn những trò chơi ghép hình của họ nữa, nhưng nếu nhìn vào thị trường toàn cầu, chỉ có Samsung thực sự có thể hoạt động trên toàn thế giới, hầu hết các nhà sản xuất khác chỉ tập trung vào thị trường Trung Quốc. Vì vậy, ngay cả khi Apple đã có một thiết bị linh hoạt trên thị trường thì đối thủ nặng ký duy nhất của hãng vẫn sẽ là Samsung. Vì vậy, miễn là các thương hiệu nhỏ hơn không gây ảnh hưởng, anh ấy còn đủ chỗ để xử lý việc đó. 

.