Đóng quảng cáo

Đã đúng bảy năm kể từ khi Steve Jobs trình làng iPhone trên sân khấu trước khán giả, chiếc điện thoại di động đã thay đổi toàn bộ ngành công nghiệp và bắt đầu cuộc cách mạng điện thoại thông minh. Các đối thủ cạnh tranh phản ứng khác nhau với chiếc điện thoại mới được giới thiệu, nhưng chính phản ứng và tốc độ phản hồi của họ đã quyết định tương lai của họ trong nhiều năm tới. Steve Ballmer cười nhạo iPhone và giới thiệu chiến lược của mình với Windows Mobile. Hai năm sau, toàn bộ hệ thống bị cắt giảm và với Windows Phone 8 hiện tại, nó chỉ chiếm một vài phần trăm.

Lúc đầu, Nokia hoàn toàn phớt lờ iPhone và cố gắng tiếp tục đẩy mạnh hệ điều hành Symbian và sau này là phiên bản thân thiện với cảm ứng. Cổ phiếu cuối cùng sụt giảm, công ty điều chỉnh Windows Phone và cuối cùng bán toàn bộ bộ phận di động của mình cho Microsoft với giá chỉ bằng một phần nhỏ so với giá trước đây. Blackberry chỉ có thể đáp ứng thỏa đáng vào đầu năm ngoái, và công ty hiện đang trên bờ vực phá sản và không thực sự biết phải làm gì với chính mình. Palm đã phản ứng khá nhanh và tìm cách đưa ra WebOS, hệ điều hành vẫn được ca ngợi cho đến ngày nay, cùng với đó là điện thoại Palm Pré, tuy nhiên, do các nhà khai thác Mỹ và vấn đề với các nhà cung cấp linh kiện, công ty cuối cùng đã được bán cho HP, công ty đã chôn vùi toàn bộ WebOS và hệ thống hiện chỉ thu hồi tiềm năng trước đây của nó trên màn hình TV thông minh LG.

Google đã có thể phản ứng nhanh nhất với hệ điều hành Android của mình, hệ điều hành này xuất hiện dưới dạng T-Mobile G1/HTC Dream chưa đầy một năm rưỡi sau khi iPhone được bán ra. Tuy nhiên, còn một chặng đường dài để đến với dạng Android mà Google chính thức giới thiệu vào thời điểm đó và nhờ cuốn sách Trận không chiến: Apple và Google tham gia chiến tranh và bắt đầu một cuộc cách mạng như thế nào chúng ta cũng có thể học được điều gì đó đằng sau hậu trường.

Năm 2005, tình hình xung quanh điện thoại di động và các nhà khai thác đã khác biệt đáng kể. Sự độc quyền của một số công ty kiểm soát mạng di động đã quyết định toàn bộ thị trường và điện thoại hầu như chỉ được tạo ra theo đơn đặt hàng của các nhà khai thác. Họ không chỉ kiểm soát các khía cạnh của phần cứng mà còn cả phần mềm và chỉ cung cấp dịch vụ trên hộp cát của họ. Cố gắng phát triển bất kỳ phần mềm nào ít nhiều đều lãng phí tiền bạc vì không có tiêu chuẩn giữa các điện thoại. Chỉ Symbian có một số phiên bản không tương thích lẫn nhau.

Vào thời điểm đó, Google muốn đẩy mạnh tìm kiếm của mình vào điện thoại di động và để đạt được điều này, họ phải truyền đạt mọi thứ thông qua các nhà khai thác. Tuy nhiên, các nhà khai thác ưa thích nhạc chuông mà họ tự bán trong tìm kiếm và kết quả từ Google chỉ được hiển thị ở những vị trí cuối cùng. Ngoài ra, công ty Mountain View còn phải đối mặt với một mối đe dọa khác, đó là Microsoft.

Windows CE của nó, khi đó được gọi là Windows Mobile, đã trở nên khá phổ biến (mặc dù trong lịch sử thị phần của chúng luôn dưới 10%) và Microsoft cũng vào thời điểm đó bắt đầu quảng bá dịch vụ tìm kiếm của riêng mình, sau này chuyển đổi thành Bing ngày nay. Google và Microsoft lúc đó đã là đối thủ của nhau và nếu, với sự phổ biến ngày càng tăng của Microsoft, họ thúc đẩy việc tìm kiếm của mình gây bất lợi cho Google và thậm chí không cung cấp nó như một tùy chọn, thì sẽ có nguy cơ thực sự là công ty sẽ dần mất đi vị thế của mình. nguồn tiền duy nhất vào thời điểm đó, đến từ quảng cáo trên kết quả tìm kiếm. Ít nhất đó là những gì các quan chức Google nghĩ. Tương tự, Microsoft đã khai tử hoàn toàn Netscape bằng Internet Explorer.

Google biết rằng để tồn tại trong kỷ nguyên di động, họ cần nhiều thứ hơn là chỉ tích hợp tìm kiếm và ứng dụng để truy cập các dịch vụ của mình. Đó là lý do tại sao vào năm 2005, ông đã mua lại công ty khởi nghiệp phần mềm Android do cựu nhân viên Apple Andy Rubin thành lập. Kế hoạch của Rubin là tạo ra một hệ điều hành di động nguồn mở mà bất kỳ nhà sản xuất phần cứng nào cũng có thể triển khai miễn phí trên thiết bị của họ, không giống như Windows CE được cấp phép. Google thích tầm nhìn này và sau khi mua lại đã bổ nhiệm Rubin làm người đứng đầu bộ phận phát triển hệ điều hành và vẫn giữ tên này.

Android được cho là mang tính cách mạng về nhiều mặt, ở một số khía cạnh còn mang tính cách mạng hơn cả iPhone mà Apple giới thiệu sau này. Nó có sự tích hợp của các dịch vụ web phổ biến của Google bao gồm bản đồ và YouTube, có thể mở nhiều ứng dụng cùng lúc, có trình duyệt internet chính thức và được cho là bao gồm một cửa hàng tập trung với các ứng dụng di động.

Tuy nhiên, hình thức phần cứng của điện thoại Android vào thời điểm đó được cho là hoàn toàn khác. Điện thoại thông minh phổ biến nhất vào thời điểm đó là thiết bị BlackBerry, theo gương của họ, nguyên mẫu Android đầu tiên, có tên mã Sooner, có bàn phím phần cứng và màn hình không cảm ứng.

Vào ngày 9 tháng 2007 năm XNUMX, Andy Rubin đang trên đường tới Las Vegas bằng ô tô để gặp các nhà sản xuất phần cứng và nhà cung cấp dịch vụ. Chính trong chuyến đi, Steve Jobs đã tiết lộ tấm vé vào thị trường điện thoại di động, thị trường sau này đã đưa Apple trở thành công ty có giá trị nhất thế giới. Rubin ấn tượng với màn trình diễn đến nỗi anh ấy đã dừng xe để xem phần còn lại của buổi phát sóng. Đó là khi anh ấy nói với các đồng nghiệp trong xe: "Chết tiệt, có lẽ chúng tôi sẽ không ra mắt chiếc điện thoại [Sớm] này."

Mặc dù về mặt nào đó Android tiến bộ hơn iPhone đầu tiên nhưng Rubin biết rằng ông sẽ phải suy nghĩ lại toàn bộ khái niệm này. Với Android, hãng đánh cược vào những gì người dùng yêu thích ở điện thoại BlackBerry—sự kết hợp giữa bàn phím phần cứng tuyệt vời, email và một chiếc điện thoại chắc chắn. Nhưng Apple đã thay đổi hoàn toàn luật chơi. Thay vì bàn phím phần cứng, anh ấy cung cấp một bàn phím ảo, mặc dù gần như không chính xác và nhanh bằng nhưng không phải lúc nào cũng chiếm một nửa màn hình. Nhờ giao diện cảm ứng hoàn toàn với một nút phần cứng duy nhất ở mặt trước bên dưới màn hình, mỗi ứng dụng có thể có các điều khiển riêng nếu cần. Hơn nữa, Sooner đã trở nên xấu xí kể từ khi có chiếc iPhone tuyệt vời, vốn được cho là sẽ được bù đắp bởi cuộc cách mạng Android.

Đây là điều mà Rubin và nhóm của ông coi là rủi ro vào thời điểm đó. Do những thay đổi lớn về ý tưởng, Sooner đã bị hủy bỏ và một nguyên mẫu có tên mã là Dream, có màn hình cảm ứng, xuất hiện. Do đó, việc giới thiệu đã bị hoãn lại cho đến mùa thu năm 2008. Trong quá trình phát triển, các kỹ sư của Google đã tập trung vào mọi thứ mà iPhone không thể làm để tạo ra sự khác biệt đầy đủ cho Dream. Xét cho cùng, chẳng hạn, việc thiếu bàn phím phần cứng vẫn được coi là một thiếu sót, đó là lý do tại sao chiếc điện thoại Android đầu tiên, T-Mobile G1, còn được gọi là HTC Dream, có phần trượt ra với các phím gõ và một bánh xe cuộn nhỏ.

Sau sự ra đời của iPhone, thời gian như đứng yên ở Google. Dự án bí mật và đầy tham vọng nhất tại Google, dự án mà nhiều người đã dành 60-80 giờ một tuần trong hơn hai năm, đã lỗi thời vào sáng hôm đó. Sáu tháng làm việc với các nguyên mẫu, lẽ ra phải tạo ra sản phẩm cuối cùng được ra mắt vào cuối năm 2007, đã trở nên lãng phí và toàn bộ quá trình phát triển bị hoãn lại thêm một năm. Chris DeSalvo, cộng tác viên của Rubin, nhận xét: “Là một người tiêu dùng, tôi rất ngạc nhiên. Nhưng với tư cách là một kỹ sư của Google, tôi nghĩ chúng tôi phải bắt đầu lại từ đầu”.

Mặc dù iPhone được cho là chiến thắng vĩ đại nhất của Steve Jobs, đưa Apple lên trên tất cả các công ty khác và ngày nay vẫn chiếm hơn 50% tổng doanh thu của Infinity Loop 1, nhưng đó lại là một đòn giáng mạnh vào xương sườn của Google - ít nhất là bộ phận Android của họ.

.