Michal Ždanský Dịch vụ IM và VoIP Viber nó có chủ mới. Đó là Rakuten của Nhật Bản, một trong những cửa hàng trực tuyến lớn nhất ở đó, ngoài việc bán hàng hóa, còn cung cấp dịch vụ ngân hàng và dịch vụ kỹ thuật số cho du lịch. Anh đã trả hơn 900 triệu USD cho Viber, gần bằng số tiền Facebook trả cho Instagram. Tuy nhiên, đối với một công ty có doanh thu hàng năm khoảng 39 tỷ USD thì đây không phải là số tiền đáng kể.
Viber hiện có hơn 300 triệu người dùng ở gần 200 quốc gia trên thế giới, bao gồm cả Cộng hòa Séc và cũng cung cấp bản địa hóa tiếng Séc. Dịch vụ này, được tạo ra vào năm 2010, nhanh chóng trở nên rất phổ biến và chỉ riêng trong năm 2013, cơ sở người dùng của nó đã tăng 120%. Mặc dù Viber miễn phí, bao gồm cả tính năng gọi điện và nhắn tin trong dịch vụ, nhưng nó cũng cung cấp tùy chọn VoIP cổ điển thông qua các khoản tín dụng đã mua, tương tự như Skype.
Dịch vụ như vậy hiện có thể tiếp cận nhiều người dùng hơn ở Nhật Bản nhờ Rakuten, nơi nó phải đối mặt với sự cạnh tranh từ WhatsApp và Skype, đồng thời nó sẽ cho phép cửa hàng trực tuyến tiếp cận khách hàng mới thông qua Viber. Không còn nghi ngờ gì nữa, công ty sẽ sử dụng dịch vụ này để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình theo một cách nào đó. Tuy nhiên, chức năng của người dùng hiện tại sẽ không bị ảnh hưởng dưới bất kỳ hình thức nào. Đây không phải là thương vụ mua lại lớn đầu tiên của Rakuten để mở rộng dịch vụ của mình, vào năm 2011 họ đã mua một cửa hàng sách điện tử ở Canada Kobo 315 triệu và còn đầu tư mạnh vào Pinterest.
Viber hiểu cách mọi người muốn giao tiếp với nhau và đã xây dựng một dịch vụ duy nhất cung cấp mọi thứ bạn cần. Điều này khiến Viber trở thành nền tảng lý tưởng cho việc tương tác với khách hàng của Rakuten, vì chúng tôi đang tìm cách mang sự hiểu biết rộng rãi về khách hàng đến với một đối tượng hoàn toàn mới thông qua hệ sinh thái dịch vụ trực tuyến năng động của chúng tôi.
- Hiroshi Mikitani, Giám đốc điều hành của Rakuten
Mua 900 triệu... 39 tỷ USD lợi nhuận hàng năm... tuy nhiên, đây không phải là số tiền đáng kể...
Đối với tôi, nó có vẻ là một số tiền khá lớn. Đó là lợi nhuận trong 23 năm, đối với tôi, điều này dường như không kinh tế đối với vòng đời của ứng dụng ngày nay. Tất nhiên, tôi thấy rõ là họ đã tính toán nhưng người bán lại hài lòng hơn. Chúng ta hãy nhớ lại các ứng dụng như ICQ và mức độ phổ biến của chúng cũng như ngày nay chúng ở đâu? Cách đây không xa là 23 năm.
Adam Adam, bạn đang hiểu sai rồi, trước hết họ nói doanh thu hàng năm là 39 tỷ USD không có lãi. Và thứ hai, tôi nghĩ bạn đã hiểu sai toàn bộ sự việc, nếu chúng tôi lấy giả thuyết của bạn với lợi nhuận 39 tỷ, thì khoản đầu tư sẽ trả cho họ sau 15 ngày :)
Chỉ là... câu hỏi chi phí sẽ lớn đến mức nào... con số hàng năm có vẻ khá cao đối với tôi khi tôi cho rằng tôi không nghĩ có nhiều người mua tín dụng ở đó
Rakuten có lượt đó chứ không phải Viber.
…Tuy nhiên, đối với một công ty có doanh thu hàng năm khoảng 39 tỷ đô la, đây không phải là một khoản tiền đáng kể….
Ngoài ra, 39 tỷ ibrat có thể lỗ 1 tỷ :-)
Doanh thu ở mức khá nhưng người ta vẫn chỉ có thể suy đoán về giá trị của “lợi nhuận”. Nhưng 900 triệu chỉ bằng 2,3% doanh thu hàng năm, đây không phải là khoản chi phí một lần đáng kể đối với một công ty như vậy. Và như một công cụ tiếp thị, nó là một sản phẩm rất tốt. Nó lan truyền như một trận tuyết lở giữa những người dùng điện thoại và tự nó lan truyền mà không cần quảng cáo :-)