Adam Kos Apple là một công ty không đưa ra cái nhìn chính xác về quá trình phát triển của mình, ngay cả khi tình hình có thay đổi đôi chút trong những năm qua. Dành cho Steve Việc làm vì không thể biết được điều gì đang diễn ra trong xã hội. Adam viết về nó chẳng hạn Lashinsky, tức là tác giả của cuốn sách Inside Apple: Độ đáng tin của các Mỹ Hầu hết Ngưỡng mộ và Bí mật Công ty Thực sự Công trinh.
Phương án thiết kế
Apple nổi tiếng với việc đặt thiết kế lên hàng đầu. Và mọi thứ đều thích ứng với hình thức của từng sản phẩm. Tất nhiên, không chỉ Steve Jobs mà cả cựu giám đốc thiết kế Jony Ive cũng đánh giá cao cách tiếp cận này. Anh ấy không quan tâm kết quả sẽ tốn bao nhiêu tiền hoặc nó có thực sự thiết thực hay không. Đó chỉ là vấn đề sản phẩm trông như thế nào và phần còn lại lẽ ra phải tuân theo. Do đó, nhiều người đã sao chép hình thức bên ngoài của sản phẩm vì đơn giản là nó độc đáo.
iPhone 13 Pro Max
Sau đó, khi nhóm thiết kế làm việc trên một sản phẩm mới, họ thường bị tách khỏi phần còn lại của công ty. Họ có cơ cấu quản trị cũng như báo cáo riêng để tham khảo ý kiến về tiến độ. Vì vậy, họ tập trung hoàn toàn vào nhiệm vụ của mình và không quan tâm đến phần còn lại. Ngoài ra còn có những người được chỉ định phụ trách các mục tiêu cá nhân như ai chịu trách nhiệm về quy trình nào và khi nào thiết kế cuối cùng sẽ thực sự sẵn sàng.
Nó có thể là làm bạn hứng thú
Quá trình phát triển
Sau đó là đội ngũ điều hành của công ty, thường xuyên tổ chức các cuộc họp để giải quyết từng giai đoạn thiết kế riêng lẻ. Apple có lợi thế ở đây là họ không làm việc trên hàng trăm sản phẩm khác nhau cùng một lúc. Mặc dù danh mục đầu tư của nó đã tăng lên nhưng nó vẫn còn khá hạn chế so với đối thủ - theo một cách tích cực.
MacBook Pro 14'' và 16'' (2021)
Khi sản phẩm chuyển từ giai đoạn thiết kế sang sản xuất, người quản lý chương trình kỹ thuật và người quản lý cung ứng toàn cầu sẽ vào cuộc. Vì Apple hầu như không có hoạt động sản xuất nào của riêng mình (ngoại trừ một số khía cạnh nhất định của Mac Pro), nên đây là những người làm việc trong các nhà máy sản xuất trên khắp thế giới (ví dụ Foxconn là một trong những nhà cung cấp lớn nhất của Apple). Đối với công ty, điều này có ưu điểm là không phải lo lắng về sản xuất mà còn giảm chi phí sản xuất. Nhiệm vụ của những người quản lý này là đảm bảo rằng thành phẩm được đưa ra thị trường vào đúng thời điểm và tất nhiên là đúng mức giá đã định.
Nó có thể là làm bạn hứng thú
Điều quan trọng là sự lặp lại
Nhưng khi quá trình sản xuất bắt đầu, nhân viên Apple không đặt chân lên bàn mà chỉ chờ đợi. Trong vòng bốn đến sáu tuần tiếp theo, họ sẽ đưa sản phẩm tạo ra vào thử nghiệm nội bộ tại Apple. Bánh xe này sau đó sẽ diễn ra thêm một số chu kỳ nữa trong quá trình sản xuất, khi đó kết quả vẫn có thể được cải thiện một chút. Sau quá trình sản xuất và lắp ráp thực tế là khâu đóng gói. Đây là một bước được bảo vệ nghiêm ngặt, từ đó hình thức và thông số kỹ thuật của sản phẩm cuối cùng không được rò rỉ ra công chúng. Nếu cô ấy nghe thấy thì có lẽ là từ dây chuyền sản xuất nhiều hơn.
iPad Pro 11"
Phóng
Sau tất cả các thử nghiệm, sản phẩm có thể được đưa ra thị trường. Có một "bảng thời gian" rõ ràng cho việc này, trong đó mô tả trách nhiệm và hoạt động cá nhân cần được thực hiện trước khi đợt giảm giá bắt đầu. Nếu một nhân viên đánh mất hoặc phản bội họ, họ có thể mất vị trí tại Apple.
Nó có thể là làm bạn hứng thú
Có rất nhiều công việc đằng sau mỗi sản phẩm của công ty, nhưng như bạn có thể thấy từ nhận định và kết quả tài chính, và cuối cùng là sự quan tâm của người dùng, đó là công việc có ý nghĩa. Các quy trình đã được thiết lập không chỉ được chứng minh qua nhiều năm mà còn bằng các sản phẩm thành công. Đúng là một số thiết bị phải chịu một số cơn đau khi sinh nhất định, nhưng rõ ràng là công ty đang cố gắng ngăn chặn chúng bằng mọi cách có thể.
