Adam Kos Với việc giới thiệu MacBook Pro mới, có rất nhiều lời bàn tán về việc đây là sản phẩm đầu tiên của Apple được tạo ra mà không có chữ ký thiết kế của Jonathan Ivo. Nếu đúng như vậy, anh ấy sẽ mất tối đa hai năm từ khi phát triển đến khi bán sản phẩm. Tôi đã rời Apple vào ngày 30 tháng 2019 năm XNUMX.
Quá trình phát triển sản phẩm của Apple có thể là một trong những quy trình thiết kế thành công nhất từng được thực hiện. Đó là bởi vì vốn hóa thị trường của nó hiện ở mức khoảng hai nghìn tỷ đô la, khiến Apple trở thành công ty giao dịch công khai có giá trị nhất trên thế giới. Nhưng anh ấy cẩn thận bảo vệ công việc kinh doanh của mình.
Nó có thể là làm bạn hứng thú
Trở lại thời Steve Jobs còn ở công ty, gần như không thể hiểu được hoạt động bên trong của nó. Tuy nhiên, điều này có thể không có gì đáng ngạc nhiên khi bạn cho rằng lợi thế thị trường của công ty là phương pháp thiết kế sản phẩm của mình. Sẽ có ích nếu bạn giữ kín mọi thứ mà những người xung quanh bạn không nhất thiết phải biết.
Jony Ive
Tại Apple, thiết kế được đặt lên hàng đầu, điều mà Jony Ive đã tuyên bố khi làm việc tại công ty. Cả ông và nhóm thiết kế của ông đều không bị hạn chế về tài chính, sản xuất hoặc các hạn chế khác. Do đó, bàn tay hoàn toàn tự do của họ không chỉ có thể xác định số tiền ngân sách mà còn bỏ qua mọi thủ tục sản xuất. Điều quan trọng duy nhất là sản phẩm có thiết kế hoàn hảo. Và ý tưởng đơn giản này hóa ra lại rất thành công.
công việc riêng biệt
Khi nhóm thiết kế làm việc trên một sản phẩm mới, họ hoàn toàn bị tách biệt khỏi phần còn lại của công ty. Thậm chí còn có các biện pháp kiểm soát vật lý để ngăn nhóm tương tác với các nhân viên Apple khác trong ngày. Bản thân nhóm cũng bị loại khỏi hệ thống phân cấp truyền thống của Apple vào thời điểm này, tạo ra cấu trúc báo cáo của riêng mình và chịu trách nhiệm trước chính mình. Nhưng nhờ vậy, anh hoàn toàn có thể tập trung vào công việc của mình hơn là công việc hàng ngày của một nhân viên bình thường.
MacBook Pro (2021)
Một trong những chìa khóa thành công của Apple là không nghiên cứu hàng trăm sản phẩm mới cùng một lúc. Thay vào đó, nguồn lực tập trung vào một “số ít” dự án được kỳ vọng sẽ mang lại kết quả, thay vì dàn trải cho nhiều dự án nhỏ hơn. Tuy nhiên, mỗi sản phẩm của Apple đều được đội ngũ điều hành xem xét ít nhất hai tuần một lần. Nhờ đó, sự chậm trễ trong việc ra quyết định là tối thiểu. Vì vậy, khi tổng hợp tất cả những gì đã nói, bạn sẽ nhận ra rằng bản thân quá trình thiết kế sản phẩm tại Apple thực sự không cần phải là một quá trình quá dài.
Nó có thể là làm bạn hứng thú
Sản xuất và sửa đổi
Nhưng nếu bạn đã biết sản phẩm sẽ trông như thế nào và khi bạn trang bị cho nó phần cứng phù hợp, bạn cũng cần bắt đầu sản xuất nó. Và vì Apple có rất ít hoạt động sản xuất nội bộ nên hãng phải thuê ngoài các bộ phận riêng lẻ cho các công ty như Foxconn và các công ty khác. Tuy nhiên, trong trận chung kết, đó là một lợi thế cho anh ấy. Điều này sẽ xóa bỏ nhiều lo lắng cho Apple, đồng thời đảm bảo sẽ giữ chi phí sản xuất ở mức tối thiểu. Xét cho cùng, cách tiếp cận này có lợi thế thị trường đáng kể mà nhiều nhà sản xuất thiết bị điện tử khác hiện đang cạnh tranh.
Tuy nhiên, công việc của các nhà thiết kế không chỉ dừng lại ở việc sản xuất. Sau khi có được nguyên mẫu, kết quả sẽ được sửa đổi, nơi họ kiểm tra và cải tiến nó. Chỉ riêng điều này đã mất tới 6 tuần. Đây là một cách tiếp cận tương đối tốn kém, lấy mẫu sản xuất tại Trung Quốc, vận chuyển chúng đến trụ sở chính của công ty và sau đó thay đổi một số sản phẩm đã được chuẩn bị sẵn. Mặt khác, đây là một trong những lý do khiến Apple nổi tiếng về chất lượng sản phẩm của mình.
Tôi thực sự mong họ làm một phần mềm CAD, nhưng tôi biết điều này sẽ không bao giờ xảy ra, họ sẽ tập trung vào ảnh, video, bài thuyết trình... đáng buồn, nhưng đó là một lĩnh vực chưa được khai thác