Ondrej Holzman iCON Praha năm nay dựa trên ý tưởng Life hack. Theo Jasna Sýkorová, người đồng sáng lập iCON, chẳng hạn, Steve Jobs là một trong những hacker đời đầu tiên. “Nhưng ngày nay, hầu hết tất cả những người cố gắng đạt được điều gì đó sáng tạo đều cần có sự sống,” ông nói. Cách tốt nhất là gặp những người biết cách làm - như Chris Griffiths, người đã cùng Tony Buzan khai sinh ra hiện tượng bản đồ tư duy.
Ảnh: Jiří Šiftař
iCON Praha năm nay khác với năm ngoái như thế nào?
Steve Jobs tin rằng công nghệ nên phụ thuộc vào sự sáng tạo của con người. Ông nói rằng điều đó nhằm đơn giản hóa mọi việc chứ không làm phức tạp hóa chúng. Chúng tôi đăng ký cái này và năm nay thậm chí còn ồn ào hơn. Nhưng năm ngoái, tất cả chúng tôi đều thích nhất các bài giảng về cách công nghệ đã giúp một người thực hiện ước mơ mà lẽ ra họ không thể đạt được. Và còn về cách tận dụng tối đa các thiết bị mà chúng ta thường mang theo trong túi ngày nay. Vì vậy, năm nay nó sẽ chủ yếu là về điều này.
Làm thế nào Apple phù hợp với điều này?
Tất nhiên, điều này không chỉ áp dụng cho những thứ của Apple. Nhưng Apple là đại sứ của ý tưởng này - chỉ cần nhìn vào tương đối của họ một trang iPad mới trong cuộc đời với các nghiên cứu trường hợp.
Mọi người hỏi tại sao Life hack và bản đồ tư duy. bạn có thể giải thích
Life hack được phát minh bởi những người ở Wired nhiều năm trước, chỉ liên quan đến nhiều kỹ thuật khác nhau (không chỉ công nghệ) trong cuộc sống nhằm thực hiện một điều gì đó quá tốn kém về thời gian, tiền bạc hoặc đội ngũ. Có thể nói Steve Jobs là một trong những hacker đời đầu. Bản đồ tư duy là một kỹ thuật đã được chứng minh. Năm nay cô ấy kỷ niệm 40 năm, và trong thời gian đó cô ấy đã hòa nhập với mọi người và các tập đoàn.
Ở Cộng hòa Séc, nó vẫn chưa được đánh giá cao, mọi người chỉ nghĩ đến bút màu và tranh ảnh. Nhưng nhờ các công nghệ và ứng dụng thông minh, nó trở thành một công cụ hoàn hảo để thuyết trình, quản lý dự án, làm việc theo nhóm gồm những người không ngồi cùng văn phòng, rất phù hợp cho các công ty khởi nghiệp, nghệ sĩ, nhóm đam mê. Và chính Chris Griffiths, Giám đốc điều hành của ThinkBuzan, người đứng đằng sau sự phát triển hơn nữa của không chỉ bản đồ tư duy mà còn cả các công cụ trực quan khác. Tôi đã thấy bản beta của một số chương trình trong đó ThinkBuzan nảy sinh. Tôi phải nói rằng họ đã gây ấn tượng với tôi. Chúng có thể so sánh được với những gì chúng tạo ra, ví dụ như trong 37signals, những người tạo ra BaseCamp, những người giỏi nhất cho đến nay.
Bạn đã sắp xếp cho Chris Griffiths, mọi việc diễn ra thế nào?
Phức tap. Ông là cộng tác viên thân cận nhất của Tony Buzan, người đã tạo ra hiện tượng bản đồ tư duy. Nó vô cùng bận rộn và vượt quá khả năng của không chỉ lễ hội của chúng tôi. May mắn thay, chúng tôi đã tìm thấy một mô hình có thể thực hiện được điều này. Việc anh ấy quan tâm đến iCON Praha cũng như chương trình chúng tôi đã chuẩn bị cho anh ấy cũng giúp ích rất nhiều. Nhưng để điều đó xảy ra, tôi phải tới London để gặp anh ấy và thực sự nói chuyện với anh ấy về chuyện đó. Toàn bộ cuộc đàm phán kéo dài bốn tháng.
Anh ấy đã ảnh hưởng đến bạn như thế nào?
Là một người cực kỳ hiệu quả, thực tế và có sự nhạy bén trong kinh doanh. Trước cuộc gặp, tôi hơi sợ rằng anh ấy sẽ không triết lý cho lắm. Mục đích của chúng tôi với những người sáng lập lễ hội khác – Petr Mára và Ondřej Sobička – là mọi người rời iCON Praha sau khi học được điều gì đó thiết thực. Nhưng Chris, không giống Tony Buzan, là một học viên thuần túy. Tony Buzan có thể, và anh ấy nói rất lôi cuốn, giải thích lý do và cách thức hoạt động của bản đồ tư duy, còn Chris, mặt khác, giải thích cách giải quyết chúng trong thực tế bằng cách sử dụng các ví dụ thực tế.
Dù sao thì Chris Griffiths cũng sẽ đến Cộng hòa Séc lần đầu tiên. Đây là cơ hội lớn nhưng cũng là rủi ro…
Chúng tôi quyết định mạo hiểm. Tất nhiên, điều đó là có thể nếu không có anh ấy, iCON được xây dựng dựa trên những con người theo tinh thần mà tôi đã mô tả. Điều này có nghĩa là tất cả các diễn giả iCON, cả tại iCONference và iCONmania, đều có thể khiến mọi người lấy đi thứ gì đó từ lễ hội. Và không chỉ về những người thuyết trình, các đối tác của chúng tôi cũng nghĩ như vậy - họ sáng tạo và có nhiều thứ để cống hiến.
Dù sao đi nữa, đó là một rủi ro bất kể Griffiths. Chúng tôi thực sự là lễ hội công nghệ lớn nhất tập trung vào lĩnh vực này, đồng thời có lẽ là lễ hội nghiệp dư lớn nhất, nơi toàn bộ nhóm làm việc toàn thời gian ở một nơi khác ngoài việc chuẩn bị cho iCON. Chúng tôi có được điều này là nhờ một số tình nguyện viên, diễn giả nhiệt tình, các đối tác đã và sẽ quyết định đi cùng chúng tôi, và trên hết là hàng nghìn người đến NTK để trò chuyện, nhận lời khuyên và chuyển đi đâu đó.
Bạn có nghĩ sẽ có iCON 2015 không?
Còn quá sớm để nói. Tôi nghĩ tất cả chúng ta sẽ kiệt sức vào tháng Ba. Việc chúng tôi thực sự tổ chức lễ hội này cho chính mình sẽ giúp ích rất nhiều. Chúng tôi cũng muốn chuyển đi đâu đó. Chúng tôi muốn iCON trở thành một dự án có thể hoạt động quanh năm. Nhưng chúng tôi vẫn chưa biết làm thế nào để làm điều đó. Có lẽ nhờ iCON năm nay chúng ta sẽ tìm ra cách "hack" nó và đưa nó vào cuộc sống.
