Michal Marek Chúng tôi đã thông báo cho bạn về những thay đổi gần đây trong ban lãnh đạo cấp cao của Apple. Công ty người đứng đầu iOS Scott Forstall sẽ rời đi, cùng với người đứng đầu bộ phận bán lẻ John Browett. Các giám đốc điều hành như Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue và Craig Federighi phải bổ sung thêm trách nhiệm cho các bộ phận khác vào vai trò hiện tại của họ. Có lẽ vấn đề cấp bách nhất hiện nay là Siri và Maps. Eddy Cue đã bảo vệ bạn.
Người đàn ông này đã làm việc cho Apple được 23 năm và là người đứng đầu bộ phận này kể từ khi iTunes ra mắt vào năm 2003. Eddy Cue luôn là mắt xích vô cùng quan trọng trong giao dịch với các hãng thu âm và là đối trọng hoàn hảo với Steve Jobs không khoan nhượng. Nhưng đối với CEO hiện tại của công ty, Tim Cook, nó có thể còn đóng một vai trò quan trọng hơn. Hai trong số những dự án có vấn đề nhất và có lẽ là quan trọng nhất của Apple hiện tại được giao cho Cue chăm sóc - trợ lý giọng nói Siri và Maps mới. Liệu Eddy Cue có trở thành vị cứu tinh vĩ đại và người có thể giải quyết mọi chuyện?
Người đàn ông Mỹ gốc Cuba 150 tuổi này có sở thích sưu tập xe thể thao, chắc chắn đã có công lớn. Nếu không, có lẽ anh ấy đã không nhận được một nhiệm vụ quan trọng như vậy. Cue đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra phiên bản trực tuyến của Apple Store và là người đứng đằng sau việc tạo ra iPod. Ngoài ra, Cue còn chịu trách nhiệm chuyển đổi thành công MobileMe thành iCloud mang tính cách mạng và hướng tới tương lai, được coi là tương lai của Apple. Rốt cuộc, ngày nay có khoảng 37 triệu người dùng đã sử dụng iCloud. Tuy nhiên, có lẽ thành công lớn nhất của nó là cửa hàng iTunes. Cửa hàng ảo với âm nhạc, phim ảnh và sách điện tử này khiến iPod, iPhone và iPad trở thành những thiết bị đa phương tiện cực kỳ được ưa chuộng và Apple trở thành một thương hiệu có giá trị như vậy. Sau khi Scott Forstall bị sa thải, không có gì ngạc nhiên đối với những người hâm mộ Apple tinh ý khi Eddy Cue được thăng chức và thưởng XNUMX triệu USD.
Chuyên gia ngoại giao và nội dung đa phương tiện
Như tôi đã chỉ ra, Eddy Cue đã và vẫn là một nhà ngoại giao và đàm phán giỏi. Trong thời kỳ Jobs, ông đã ký nhiều hợp đồng quan trọng và giải quyết nhiều tranh chấp lớn giữa Apple và nhiều nhà xuất bản khác nhau. Tất nhiên, một người như vậy là không thể thay thế được đối với gã đàn ông “ác độc” Steve Jobs. Cue luôn biết liệu nên lùi bước hay ngược lại, ngoan cố tuân theo yêu cầu của mình.
Một ví dụ điển hình về lợi thế này của Cuo là hội nghị vào tháng 2006 năm XNUMX tại Palm Springs, California. Vào thời điểm đó, hợp đồng của Apple với gã khổng lồ Warner Music Group sắp kết thúc và quá trình đàm phán về hợp đồng mới không diễn ra suôn sẻ. Theo báo cáo từ máy chủ CNET, trước khi xuất hiện tại hội nghị, Cue đã được đại diện của nhà xuất bản Warner liên hệ và làm quen với những nhu cầu điển hình khi đó của các công ty lớn hơn. Warner muốn loại bỏ giá cố định của các bài hát và cung cấp nội dung iTunes trên các thiết bị không phải của Apple. Đại diện công ty lập luận rằng các bài hát riêng lẻ đơn giản là không có giá trị, chất lượng như nhau và không được tạo ra trong những hoàn cảnh và điều kiện giống nhau. Nhưng Cue không thể bị lừa. Trên sân khấu ở Palm Springs, ông nói với giọng bình tĩnh rằng Apple không cần phải tôn trọng các yêu cầu của Warner Music Group và có thể xóa nội dung của họ khỏi iTunes ngay lập tức. Sau bài phát biểu của ông, một hợp đồng đã được ký kết giữa Apple và nhà xuất bản này trong ba năm tiếp theo. Giá vẫn như Apple mong muốn.
Kể từ đó, các điều khoản giữa Apple và các nhà xuất bản âm nhạc đã thay đổi theo nhiều cách khác nhau và thậm chí mức giá duy nhất đưa ra cho các bài hát cũng biến mất. Tuy nhiên, Cue luôn cố gắng tìm ra một số thỏa hiệp hợp lý và giữ cho iTunes ở dạng hoạt động và chất lượng. Liệu một nhân viên Apple khác có thể làm được điều này? Anh ấy đã thể hiện sự không ngừng nghỉ như ở Palm Springs nhiều lần nữa. Ví dụ: khi một nhà phát triển muốn thương lượng mức phí thấp hơn để xuất bản một ứng dụng trên iTunes App Store, Cue ngồi tựa lưng vào ghế với vẻ mặt nghiêm nghị và đặt chân lên bàn. Eddy Cue biết sức mạnh mà anh và iTunes có, ngay cả khi anh không lạm dụng nó một cách không cần thiết. Nhà phát triển ra về tay trắng và cảm thấy khó khăn khi nói chuyện với chân người khác.
Xét về mọi mặt, Eddy Cue luôn là một nhân viên rất gương mẫu và là một bậc thầy về đa phương tiện. Nếu chiếc Apple TV thần thoại trở thành hiện thực, anh ấy sẽ là người tạo ra nội dung của nó. Những người trong ngành âm nhạc, điện ảnh, truyền hình và thể thao miêu tả anh là người làm việc rất nhiệt tình và khi rảnh rỗi, anh muốn hoàn thiện bản thân và tìm hiểu những bí mật của ngành kinh doanh truyền thông. Cue luôn cố gắng tỏ ra tốt đẹp trong mắt những người mà anh tiếp xúc. Anh ấy luôn tốt bụng và thân thiện. Anh luôn sẵn sàng tham gia vào các vấn đề công việc và không ngại gửi quà cho đồng nghiệp và sếp. Cue kết bạn với nhiều người quan trọng trong mọi lĩnh vực công việc của anh. Bob Bowman, giám đốc điều hành của Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), đã mô tả Eddy Cue với giới truyền thông là người xuất sắc, xuất sắc, ân cần và kiên trì.
Từ cầu thủ bóng rổ đại học đến nhà quản lý cấp cao
Cue lớn lên ở Miami, Florida. Khi còn học trung học, anh ấy được cho là rất thân thiện và nổi tiếng. Theo các bạn cùng lớp, anh luôn có tầm nhìn riêng để theo đuổi. Anh ấy luôn muốn học tại Đại học Duke và anh ấy đã làm được. Ông nhận bằng cử nhân kinh tế và công nghệ máy tính của trường đại học này vào năm 1986. Niềm đam mê lớn nhất của Cue luôn là bóng rổ và đội bóng đại học Blue Devils mà anh ấy từng thi đấu. Văn phòng của anh ấy cũng được trang trí theo màu sắc của đội bóng này, nơi dán đầy áp phích và các cựu cầu thủ của đội.
Cue gia nhập bộ phận CNTT của Apple vào năm 1989 và chín năm sau đó là người có công trong việc ra mắt cửa hàng trực tuyến của Apple. Vào ngày 28 tháng 2003 năm 100, Cue là người chỉ đạo ý tưởng cho việc ra mắt iTunes Music Store (bây giờ chỉ là iTunes Store) và dự án đã đạt được thành công đáng kinh ngạc. Ngành kinh doanh âm nhạc này đã bán được 20 triệu bài hát đáng kinh ngạc trong một năm. Tuy nhiên, đó không phải là thành công ngắn hạn và thoáng qua. Ba năm sau, một tỷ bài hát đã được bán ra và đến tháng XNUMX này, XNUMX tỷ bài hát đã được phân phối qua iTunes Store.
Paul Vidich, cựu quản lý của Warner, cũng bình luận về Eddy Cuo.
“Nếu bạn muốn thành công, bạn không thể cạnh tranh với Steve Jobs. Nói tóm lại, bạn phải để anh ta nổi bật và lặng lẽ làm công việc của anh ta. Đây chính xác là điều Eddy luôn làm. Anh ấy không khao khát trở thành một ngôi sao truyền thông, anh ấy chỉ làm rất tốt thôi”.
Đoạn cuối có 2 lỗi về dạng từ "Diky" và một phần câu "one Billion songs sell" :) vui lòng xóa bình luận - bài viết hay btw. ;)
Đã sửa, cảm ơn :)
Bài viết tuyệt vời. Một bài viết tương tự sẽ phù hợp với các lãnh đạo khác của Apple.
Một bài viết tuyệt vời mà tôi đã đọc trong một lần. Cảm ơn!
Cảm ơn cả hai vì sự hỗ trợ của bạn. :-)
Một bài đọc thực sự tuyệt vời! Tôi đang mong chờ phần tiếp theo :-)
Lỗi ở đoạn đầu tiên: Có lẽ là CURRENT cháy bỏng nhất
Bài viết rất hay!
Tôi hy vọng Edie di chuyển Siri trước khi iPhone 5 của tôi chết. Một chức năng thú vị, nhưng sẽ tệ khi nó không viết tin nhắn, quay số liên lạc, v.v... Tặng 21 mega$ Thụy Sĩ cho bộ hẹn giờ thứ hai cũng được... nhưng việc hỗ trợ ngôn ngữ kém như vậy cho chức năng chính của bạn hệ điều hành. Siri sẽ sớm bắt đầu đưa các ứng dụng của bên thứ ba vào đuôi sau Google, công ty đã chinh phục được nó. Một làn gió mới... và trật tự muốn có nó!